【正文】 %～ 20% （ B ） 。 A．成本計劃 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 80、 設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由（ C ）提出。 A．技術(shù)措施 B．組織措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施 6 質(zhì)量活動的主體是（ C ） A．材料 B．方法 C．人 D．管理 6 “費(fèi)用目標(biāo) ”對施工方而言是 （ A ） A．成本目標(biāo) B．投資目標(biāo) C．決算目標(biāo) D 預(yù)算目標(biāo) 6 施工成本按成本構(gòu)成分解時不包括 （ B ） A．材料費(fèi) B．管理費(fèi) C．措施費(fèi) D．間接費(fèi) 6 能準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本絕對偏差的分析方法是 （ A） 。 A．在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成，確保沒有缺陷存在時 B．在項(xiàng)目的整個生命周期 C．在收尾階段，但在客戶最后接受之前 D．按照質(zhì)量保證部門所要求的 4 某方案年設(shè)計生產(chǎn)能力為 4 萬 件，每件產(chǎn)品價格為 400 元，單件產(chǎn)品變動成本為280 元，單件產(chǎn)品銷售稅金及附加 (含增值稅 )為 40 元。 A． 需求研究 B． 經(jīng)濟(jì)研究 ； C． 管理研究 ； D． 社會效益研究 。 A 流水步距 B平行搭接時間 C 流水強(qiáng)度 D 流水節(jié)拍 虛工作的特點(diǎn)是 （ D） A 需要消耗時間和資源 B只消耗時間而不消耗資源 C 不消耗時間而只消耗資源 D 既不消耗時間，也不消耗資源 網(wǎng)絡(luò)計劃的 （ B ） 就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值 A 要求工期 B 計算工期 C 計劃工期 D 指令工期 1影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素不包括（ D ）因素。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)為 （ D ） 件。 A 50 B 66 C 88 D 32 3承包方在工程變更確定后（ A ）天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。 A． 15000 B． 16000 C． 21000 D． 30000 50、利用定額計算法確定流水節(jié)拍 ti 時，正確的計算式為 ( D ) A． iiiiNRHQ B． iiiiNRSQ C． iiii NRHP D． iiiNRP 5工程建設(shè)項(xiàng)目的組成包括單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分 項(xiàng)工程，其中 （ B ）指具有獨(dú)立組織施工條件及單獨(dú)作為計算成本對象，但建成后不能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。 A．工程措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 6每隔一定的時間或空間抽取一個樣本，其第一個樣本是隨機(jī)的，這種數(shù)據(jù)的收集方法為（ A ） A． 系統(tǒng)抽樣法 B． 單純隨機(jī)法 C． 二次抽樣法 D． 分層抽樣法 70、按照完全成本法應(yīng)列入間接費(fèi)的是（ C） A．措施費(fèi) C．企業(yè)管理費(fèi) D 機(jī)械費(fèi) 7工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于（ A ）天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠 理由和證據(jù)。 A．三 B． 四 C． 五 D．六 8 風(fēng)險管理工作的流程是（ B ）。 A．在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B．在保持功能水平 不變的情況下，提高成本 C．提高功能的同時，增加成本 D．功能水平稍有下降，但成本大幅度下降 （ A ）。 A 工程變更引起的索賠 B 物價上漲引起的索賠 C 設(shè)備損壞引起的索賠 D 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 E 業(yè)主風(fēng)險或不可抗力引起的索賠 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由（ BCD）等基本要素組成 A 工作時間 B 工作 C 節(jié)點(diǎn) D 線路 E 箭線 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ ABCE ）。②工程項(xiàng)目的建設(shè)需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過特定的建設(shè)過程。④勞動生存率的變化。是按單位工程的結(jié)構(gòu)部位、使用的材料、工種或設(shè)備種類和型號等的不同而劃分的工程。④項(xiàng)目的收尾階段。③在矩陣組織的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的行政事務(wù)，職能經(jīng)理主管項(xiàng)目的技術(shù)問題。②目標(biāo)不同。③設(shè)計是決定工程項(xiàng)目價值和使用的主要因素。③轉(zhuǎn)移風(fēng)險。（保留一位小數(shù)） (6 分 ) （ 2）繪制排列圖。承包合同規(guī)定： 1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價 20％的預(yù)付款； 2）業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按 5％的比例扣留滯留金； 3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量 l0％時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù) 為 ； 4）工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元； 5）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣 50％。 2． LFij=min(LFjkDjk)或 min(LSjk)或 LT j； LSij=LFijDij或 LT jDij。 問題： （ 1）計算混凝土結(jié)構(gòu)工程擬完工程計劃投資，計算結(jié)果填入下表中（表中數(shù)據(jù)取整） （ 2）計算工作 G 各月的已完工程計劃投資和已完實(shí)際投資。工作 A、 B、 C、 D、 E、 F、 H 的實(shí)際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。 檢查記錄表的計算結(jié)果 工作代號 計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 WS(萬元 ) 已完成工作量 % 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 WP(萬元 ) 掙得值 WP (萬元 ) A 200 100 210 200 B 220 100 220 220 C 400 100 430 400 D 250 100 250 250 E 300 100 310 300 F 540 50 400 270 G 840 100 800 840 H 600 100 600 600 I 240 0 0 0 J 150 0 0 0 K 1600 40 800 640 L 20xx 0 0 0 M 100 100 90 100 N 60 0 0 0 合計 7500 4110 3820 20 周末的合計 WP、 WS 分別為 4110 萬 元和 7500 萬元 （ 2 分） 費(fèi)用偏差 CV﹦ WP ﹣ WP=38204110= 290 萬元﹤ 0 說明費(fèi)用超支（ 2 分） 進(jìn)度偏差 SV ﹦ WP ﹣ WS=38207500= 3680﹤ 0 說明進(jìn)度延誤（ 2 分） 費(fèi)用績效指數(shù) CPI ﹦ WP/ WP=3820/4110﹤ 1，說明費(fèi)用超支（ 2 分） 進(jìn)度績效指數(shù) SPI ﹦ WP/ WS=3820/7500﹤ 1，說明進(jìn)度延誤（ 2 分） 案例六： 某工程項(xiàng)目劃分 A、 B、 C、 D 四個施工 過程，分三個施工段組織流水施工，每個施工過程在各段上的流水節(jié)拍分別為 tA=3 天， tB=4 天， tC=3， tD=2 天，施工過程 C 可提前 1 天進(jìn)入施工現(xiàn)場和 B 搭接施工。（ 1 分） 案例三： 對某建筑工程項(xiàng)目的房間地坪質(zhì)量不合格問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有 37 間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如表 1 所示，用排列圖進(jìn)行分析如下問題 。⑧建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)施的使用不當(dāng)。③項(xiàng)目組織從職能部門分離出來，使得溝通變得更為簡潔。其內(nèi)容包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核檢查等。⑦組織施工招標(biāo)投標(biāo)。⑧竣工驗(yàn)收交付使用。 ⑤建設(shè)行政主管部門或有關(guān)部門規(guī)定的其他審查內(nèi)容。②單項(xiàng)工程：單項(xiàng)工程是建筑項(xiàng)目的組成部分，指在一個建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。③專業(yè)工作隊(duì)等于施工過程數(shù)④連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。 A． P3 軟件 B． Project 軟件 C． PKT 軟件 D． P3e 軟件 E．夢龍智能項(xiàng)目管理軟件 23. 工程風(fēng)險控制的主要對策、措施有（ ACDE ）。 A. 費(fèi)用優(yōu)化 B. 工期優(yōu)化 C. “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化 D. “資源有限，工期最短”的優(yōu)化 129．按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》，在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為（ D ） A． 5 年 B． 6 年 C． 8 年 D．設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限 3 人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以下的事故為（ B ） A．小事故 B．一般事故 C．未遂事故 D．重大事故 （ C ） A．工序活動內(nèi)容的監(jiān)控 B．工序活 動過程的監(jiān)控 C．工序活動效果的監(jiān)控 D．工序活動背景的監(jiān)控 6 月末的已完工程計劃投資為 4775 萬元、已完工程實(shí)際投資為 5337 萬元、擬完工程計劃投資為 4900 萬元，則該工程 6 月末的進(jìn)度偏差為（ D ） A．－ 562 萬元 B． 437 萬元 C．－ 437 萬元 D．－ 125 萬元 CPI，即（ A ） A． 已完工程實(shí)際費(fèi)用 已完工程預(yù)算費(fèi)用 B． 擬完工程實(shí)際費(fèi)用已完工程預(yù)算費(fèi)用 C． 已完工程實(shí)際費(fèi)用 擬完工程預(yù)算費(fèi)用 D． 擬完工程實(shí)際費(fèi)用已完工程實(shí)際費(fèi)用 ，否則視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可（ D ） A． 7 天 B． 10 天 C． 14 天 D． 28 天 ，雙方容易達(dá)成協(xié)議，處理起來也比較簡單的索賠稱為 （ C ） A．工期索賠 B．費(fèi)用索賠 C．單項(xiàng)索賠 D．綜合索賠 （ A ） A．合 同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款 B．合同中只有類似于變更工程的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r格 C．合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r格 D．合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r格 ，提出變更工程價款報告的有效期限是 （ B ） A． 10 天 B． 14天 C． 20 天 D． 28 天 （ A ） A． 7 天 B． 14 天 C． 21天 D． 28 天 （ D） A．在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B．在保持功能水平不變的情況下，提高成本 C．提高功能的同時，增加成本 D．在提高功能水平的同時，降低成本 （ B ） A．設(shè)備工器具購置費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)率 B．（設(shè)備工器具購置費(fèi)＋建筑安裝費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)率 C．（設(shè)備工器具購置費(fèi) ＋建筑安裝費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)率 D．建筑安裝費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)率 （ C ） A．直接工程費(fèi) B．間接費(fèi) C．措施費(fèi) D．工程建設(shè)其他費(fèi)用 （ C ） A．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差 B．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間沒有超過其自由時差 C．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間超過其總時差 D．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間沒有超過其總時差 144. 網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間為 6 天，該工作的總時差為 5 天，自由時差為 2 天，則該工作影響總工期 （ A ） A． 1 天 B． 2 天 C． 4 天 D． 6 天 （ C） A．工藝參數(shù) B．空間參數(shù) C．時間參數(shù) D．平面參數(shù) ，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是 （ A ） A．初步設(shè)計階段 B．總體設(shè)計階段 C．技術(shù)設(shè)計階段 D．施工圖設(shè)計階段 較小、偏重于技術(shù)的項(xiàng)目，而不適用于環(huán)境變化較大的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)類型是 （ A ） A．職能式組織結(jié)構(gòu) B．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu) C．矩陣式組織結(jié)構(gòu) D．直線制組織結(jié)構(gòu) 《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》，要求開展監(jiān)理試點(diǎn)工作的時間是 （ C ） A． 1980 年 B． 1983 年 C． 1988 年 D． 1999 年 900 萬元，預(yù)付備料款占工程價款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的 62%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為 （ C ） A .60% B. 70% C . 萬元 D. 萬元 二、多項(xiàng)選擇題： 施工成本管理的主要任務(wù)有（ ABC ）。 A．合同中只有類似于變更工程的價格，不能參照類似價格變更合同價款 B．合同中只有類似于變更工程的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 C．合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 D．合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r格，經(jīng)工