【正文】 ，杜絕關(guān)系稅、人情稅。為廣泛深入地開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)，利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集（農(nóng)歷 9逢集， 7逢集， 10逢集 5逢集）的有利時(shí)機(jī)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁華地段、街道懸掛稅收宣傳橫幅，張貼稅收宣傳標(biāo)語(yǔ)，在人口集中的十字街和客車(chē)停靠點(diǎn)等公共場(chǎng)所播放了稅收知識(shí)宣傳錄音，宣傳稅收法律、法規(guī)政策及社會(huì)服務(wù)承諾的內(nèi)容，并設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái)，解答下崗失業(yè)人員再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策和《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)耕地占田稅條例》車(chē)船稅和土地使用稅等稅收政策，回答了民眾提出的涉稅問(wèn)題，征求了民眾對(duì)稅收工作的意見(jiàn)和建議，建立了和諧稅企、稅民關(guān)系。我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)大家的期望。三是進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，從《細(xì)節(jié)》做起，重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，像，一樣，干一行愛(ài)一行。 （4）對(duì)分管納稅人開(kāi)展納稅評(píng)估，綜合運(yùn)用各類(lèi)信息資料和評(píng)估指標(biāo)及其預(yù)警值查找異常，篩選重點(diǎn)評(píng)估分析對(duì)象；對(duì)納稅人納稅申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性作出初步判斷；根據(jù)評(píng)估分析所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，約談納稅人，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查；對(duì)納稅人違反稅收管理規(guī)定行為提出處理建議。 回顧一年來(lái)的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于主客觀(guān)原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，與各部門(mén)車(chē)輛管理人員共同完成車(chē)輛管理任務(wù)，確保車(chē)輛健康穩(wěn)定的運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)生產(chǎn)。 ⑶我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。 （五）、安全管理 生產(chǎn)車(chē)輛在出現(xiàn)故障、檢修時(shí)無(wú)警告標(biāo)志。 對(duì)廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌、文明行車(chē)、規(guī)范停放明確了要求。自覺(jué)參加公司或單位舉辦的培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。 三、勤 每天能深入到現(xiàn)場(chǎng)，掌握分管范圍內(nèi)的車(chē)輛動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)處理異常情況。 （三）、監(jiān)督管理 對(duì)在工作中，部分駕駛員由于工作態(tài)度不端正、操作技能差等現(xiàn)象，經(jīng)征得分廠(chǎng)同意后調(diào)離原先駕駛員崗位，凈化了駕駛員隊(duì)伍，提高整體素質(zhì)。 處理問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力還需加強(qiáng)。安全風(fēng)險(xiǎn)保障制度以群體互助，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真抓好分管工作，切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談。 一、以踏實(shí)的工作作風(fēng)“盡職盡責(zé)”地做好本職工作 首先介紹一下什么是稅收管理員，稅收管理員是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及其稅源管理部門(mén)中負(fù)責(zé)分片、分類(lèi)管理稅源，并負(fù)有管戶(hù)責(zé)任的工作人員，其工作包括以下內(nèi)容： （1）宣傳貫徹稅收法律、法規(guī)和各項(xiàng)稅收政策，開(kāi)展納稅服務(wù)，為納稅人提供稅法咨詢(xún)和辦稅輔導(dǎo)；督促納稅人按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額申報(bào)納稅、建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)帳簿憑證管理。 總之，要能坐得下來(lái)，心要能靜得下來(lái)，要耐得住清貧和寂寞，敬業(yè)愛(ài)崗，勇于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變。全員樹(shù)形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號(hào)，做到底數(shù)清，情況明，隨時(shí)掌握所轄個(gè)體戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況，確保了各項(xiàng)稅收任務(wù)的完成。但我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。同時(shí)我堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大納稅人的支持、配合下，一定會(huì)把我們地稅事業(yè)推向和諧與發(fā)展的更高層面。我所分管的三 戶(hù)納稅戶(hù)均是新辦戶(hù)，在首次申報(bào)前均對(duì)各單位的辦稅員進(jìn)行了首次納稅輔導(dǎo)，告知其所要申報(bào)的稅種和各稅種的申報(bào)期限。四是增強(qiáng)黨性，廉潔自律。多將心比心，少冷漠無(wú)情。 ⑶定期進(jìn)行駕駛員的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)以下四點(diǎn)進(jìn)行檢查，一是崗前培訓(xùn)；二是分批次、不定期開(kāi)辦駕駛員學(xué)習(xí)班，以提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主。 管理制度不完善，在車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中車(chē)輛調(diào)度的職責(zé)權(quán)限和部分工作量不能量化的車(chē)輛考核措施還空缺，給生產(chǎn)活動(dòng)管理、工資結(jié)算的合理性帶來(lái)不便。 對(duì)于煉鐵、煉鋼的牽引車(chē)氣管由于作業(yè)環(huán)境影響，漏氣現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致油耗居高不下，對(duì)此，我們聯(lián)合中國(guó)重汽公司對(duì)氣管結(jié)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改造，用銅質(zhì)氣管代替橡膠氣管，經(jīng)7X高爐車(chē)輛試運(yùn)行，情況良好，油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。每月分析車(chē)輛各類(lèi)耗用，通過(guò)對(duì)比，找出問(wèn)題，制定措施；能按照公司文件及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)和貫徹。愛(ài)崗敬業(yè)，尊重同事，團(tuán)結(jié)員工，注重個(gè)人形象，維護(hù)企業(yè)形象。按年產(chǎn)420萬(wàn)噸鋼計(jì)算，共節(jié)約成本近273萬(wàn)元。 在車(chē)輛調(diào)度過(guò)程中，充分利用閑置車(chē)輛，減少使用成本。 ⑵努力鉆研業(yè)務(wù)知