【正文】 二是強(qiáng)化警示教育。定期派車管民警下鄉(xiāng)上門巡回辦理摩托車檢測(cè)和受理部分車駕管業(yè)務(wù)。依照國(guó)土資源有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。我熱愛(ài)工商事業(yè)，心系紅盾，以所為家，立足本職，立足實(shí)際，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，為車管工作的健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出了不懈的努力。帶頭加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，培養(yǎng)廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng)，保證全所人員奉公守法、勤奮敬業(yè)、廉潔從政。俗話說(shuō)quot。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增強(qiáng)。以服務(wù)促發(fā)展，以監(jiān)管促增收quot。三個(gè)代表quot。打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個(gè)組，即注冊(cè)登記組、財(cái)務(wù)組和兩個(gè)外勤巡查隊(duì)，巡查隊(duì)由兩個(gè)副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確定工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格紀(jì)律約束。通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，給同志們樹(shù)立起一面旗幟，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重?fù)?dān)，攻難點(diǎn)、解熱點(diǎn)，決不quot。注重思想政治工作，定期同全所同志交流思想，結(jié)合職責(zé)找差距，面對(duì)問(wèn)題找原因，普遍問(wèn)題會(huì)上談，個(gè)別問(wèn)題單獨(dú)談，激勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。年完成財(cái)政收入1，501，725元。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶xxx家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺(tái)，專業(yè)載貨汽車3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。近兩年，我們推行預(yù)約上門服務(wù)，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)達(dá)160余個(gè)，上門服務(wù)200余次，深受廣大群眾的好評(píng)。為打造公安交通管理窗口服務(wù)新形象，我們把提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力作為加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化支撐點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。20xx年12月被省公安廳政治部評(píng)為XX省十佳所隊(duì)。車管所推行的延時(shí)服務(wù)制被XX縣區(qū)委、市政府評(píng)為全市十大文明新風(fēng)新事。對(duì)校車、客車、?；奋囕v及駕駛?cè)宋覀儑?yán)格落實(shí)戶籍化管理，做到底數(shù)清、情況明、臺(tái)賬全。推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和錯(cuò)辦追究制，和提前告知制度，對(duì)機(jī)動(dòng)車年檢、駕駛證期滿換證及審驗(yàn)，我們經(jīng)常通過(guò)手機(jī)短信、電視流動(dòng)字幕和互聯(lián)網(wǎng)紅綠燈網(wǎng)站進(jìn)行提醒告知。 車管所所長(zhǎng)述職報(bào)告二一、主要工作成績(jī) 。 ，執(zhí)法工作方法簡(jiǎn)單，工作質(zhì)量不高。要求人人有筆記，各個(gè)寫心得。緊緊圍繞個(gè)體運(yùn)輸業(yè)監(jiān)管這個(gè)軸心，全身心地投入到工作中，不為個(gè)人謀私利。流動(dòng)quot?？茖W(xué)的管理和勤奮的耕耘換來(lái)了豐碩的成果，車管所年年超額完XX縣區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，年完XX縣區(qū)局下達(dá)的130萬(wàn)元任務(wù)后，超額任務(wù)20余萬(wàn)元，創(chuàng)八縣三區(qū)同行業(yè)最好水平，三年綜合收費(fèi)414萬(wàn)元，為建所十周年獻(xiàn)上了一份厚禮。的工作目標(biāo)。對(duì)監(jiān)管對(duì)象分車型，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立經(jīng)濟(jì)戶口，檔案實(shí)行微機(jī)管理，使每個(gè)業(yè)戶的車輛注冊(cè)數(shù)據(jù)、繳費(fèi)情況一目了然。領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，群眾有勁頭quot。常在河邊走，就是不濕鞋quot。重要思想，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為前提，率先提出quot。 加強(qiáng)對(duì)汽車維修市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場(chǎng)服務(wù)能力。四是構(gòu)建農(nóng)村雙站服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展車管大培訓(xùn)活動(dòng)，在網(wǎng)