【正文】 在‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)39?！畡?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)39。決策制度，不斷完善懲防腐敗體系建設(shè)。制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開(kāi)展‘三聯(lián)39。設(shè)備管理理念，抓好設(shè)備的‘選、用、管、修39?；顒?dòng)中，全體黨員同志通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)，將‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)39。承諾活動(dòng)的動(dòng)員開(kāi)展，也有效增強(qiáng)了車(chē)間廣大黨員及員工的工作責(zé)任心，各裝臵操作人員及管理技術(shù)人員能夠勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、積極克服各種困難，保證裝臵的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)。 第一，圍繞破解難題開(kāi)展節(jié)能減排，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，將效益最大化落到實(shí)處。 黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力作為 提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作。每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進(jìn)行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關(guān)鍵點(diǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，這隊(duì)黨支部從提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平入手，要求專(zhuān)職管技人員認(rèn)真參加新裝 備的培訓(xùn)工作，超前掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的順利運(yùn)行。、民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、黨員輪訓(xùn)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等形式，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、在職黨員和入黨積極分子的教育培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)黨群自身建設(shè)，提高服務(wù)中心工作能力。 （三）、對(duì)黨員的引導(dǎo)和培訓(xùn)不夠，造成黨員綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，導(dǎo)致班組黨員隊(duì)伍建設(shè)存在缺陷。黨支部、服務(wù)員工群眾、為員工群眾辦實(shí)事等方面做出公開(kāi)承諾；車(chē)間黨員圍繞爭(zhēng)做‘四優(yōu)39。對(duì)表現(xiàn)突出的黨員進(jìn)行有效激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)黨員都去爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，都去建功立業(yè)，形成全員‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)39。努力實(shí)現(xiàn)‘零事故、零傷害、零污染39。 （二）、分層次開(kāi)展‘三聯(lián)39。活動(dòng)的開(kāi)展期間，車(chē)間黨員能夠以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在管理技術(shù)層面，為達(dá)到汽油國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)，黨員帶動(dòng)群眾認(rèn)真編制脫硫催化劑、抗焦活化劑、一氧化碳助燃劑工業(yè)試驗(yàn)方案和標(biāo)定報(bào)告，積極開(kāi)展脫硫醇催化劑（ldo70s）、抗焦活化劑和助燃劑工業(yè)試驗(yàn)，并全力開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，努力解決好由于國(guó)Ⅲ汽油生產(chǎn)給輕碳 四、乙烯乙烷、mtbe生產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響；在催化裝臵，黨員帶動(dòng)群眾克服萬(wàn)難，采取四班三到模式，配合300萬(wàn)噸重催裝臵需要實(shí)現(xiàn)頻繁開(kāi)停工，同時(shí)做好催化熱油泵房安措、油漿冷卻槽由一循改三循壓力回水等工作；烷基化裝臵在特護(hù)階段全力完成了分廠(chǎng)下達(dá)的航汽生產(chǎn)任務(wù)，順利完成了裝臵大檢修各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了一次開(kāi)車(chē)成功，并抓緊時(shí)間落實(shí)烷基化水洗技措的實(shí)施，該項(xiàng)技措實(shí)施后，不但可以大大降低堿洗后物料對(duì)脫異丁烷塔（t1）塔盤(pán)的腐蝕，而且能夠減緩了管道的腐蝕，可減少該裝臵地停工檢修次數(shù)，減少因更換塔板與管道的費(fèi)用及開(kāi)停工費(fèi)用，可獲經(jīng)濟(jì)效益（＋）2=；psa裝臵積極做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，努力保證裝臵的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)?；顒?dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為開(kāi)展好‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)39。、‘黨員先鋒崗39。洛河鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員還以舉辦省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，開(kāi)展“黨員踐行文明承諾”活動(dòng)，號(hào)召黨員爭(zhēng)當(dāng)文明禮儀先鋒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)各基層黨組織具體開(kāi)展活動(dòng)。 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是我們一貫堅(jiān)持的重點(diǎn)，在去年開(kāi)展新藥沙龍的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，如hif1通路小分子抑制劑的設(shè)計(jì)與合成，新型的三爪樹(shù)枝狀納米復(fù)合體作為組蛋白去乙酰酶抑制劑的作用，金有機(jī)化學(xué)的探索，新機(jī)制抗菌藥物的發(fā)現(xiàn)等等。從人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面上根源剖析。支部工作在處黨委和處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以建設(shè)管理為中心，以服務(wù)宗旨為根本，從強(qiáng)化自身管理入手，積極提高建筑質(zhì)量，加快施工工期，勇于吃苦，敢打硬仗。為完成以濱河小區(qū)為首的40萬(wàn)m經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)任務(wù)和林?；▓@二期（棚戶(hù)區(qū)改造）工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保證。在主體建設(shè)期間面對(duì)工期、材料等諸多問(wèn)題，支部在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。 四、支部存在的問(wèn)題及整改措施 存在的問(wèn)題 窗口意識(shí)還沒(méi)有完全到位，有的同志對(duì)房產(chǎn)管理處的窗口作用認(rèn)識(shí)不深，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量做好工作的自覺(jué)性還不夠；為民服務(wù)還沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，有的同志熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)；作風(fēng)轉(zhuǎn)變還沒(méi)有完全到位，支部管理還有薄弱環(huán)節(jié)，召開(kāi)組織生活會(huì)及黨員大會(huì)有紀(jì)律松弛現(xiàn)象；提高工作效率還沒(méi)有完全到位，有的同志效率觀念不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，個(gè)別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象；文明形象還沒(méi)有完全到位，禮貌用語(yǔ)的使用還不夠普遍，服務(wù)行為還不夠規(guī)范，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨支部的氛圍還不夠濃。民主生活會(huì)上我們請(qǐng)大家匯報(bào)各自的思想工作學(xué)習(xí)情況并提出自己的努力目標(biāo)，起到了督促黨員完成年度目標(biāo)的作用。 精心設(shè)計(jì)主題豐富活動(dòng)載體 在調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的 基礎(chǔ)上，區(qū)委根據(jù)全區(qū)基層黨組織實(shí)際和黨員的崗位特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)了農(nóng)村、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、中小學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)和企業(yè)黨組織的活動(dòng)主題。通過(guò)多種形式，全方位、多角度反映全區(qū)各部門(mén)和各單位開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況?；顒?dòng)中，車(chē)間抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極引導(dǎo)黨員從七個(gè)主題開(kāi)展工作，以充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推動(dòng)車(chē)間在科學(xué)發(fā)展及和諧發(fā)展上再上新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)最佳成效?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，車(chē)間黨支部按照上級(jí)黨委部署，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改任務(wù)情況進(jìn)行了一次‘回頭看39。車(chē)間黨支部與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵崗位人員均簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確了崗位廉政責(zé)任，并由車(chē)間主任全面負(fù)責(zé)考核。示范點(diǎn)活動(dòng)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理技術(shù)人員及班組長(zhǎng)黨員、班組普通黨員從三個(gè)層面針對(duì)班組、崗位、群眾全方位開(kāi)展聯(lián)系活動(dòng)，并按黨支部要求記錄相關(guān)聯(lián)系內(nèi)容。四個(gè)環(huán)節(jié)，為裝臵的安全生產(chǎn)和指標(biāo)提升提供了有效的設(shè)備保障。活動(dòng)推進(jìn)到實(shí)踐工作中。要求黨員干部不要好高騖遠(yuǎn)，要心無(wú)旁騖腳踏實(shí)地地干好本職工作。促進(jìn)車(chē)間設(shè)備管理和設(shè)備作業(yè)更加的規(guī)范化、精細(xì)化、有效化，努力提高設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理的水平，從根本上實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。他們以新裝備的投入為切入點(diǎn)，緊密?chē)@操作員工的技術(shù)素質(zhì)開(kāi)展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定了完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立了員工培訓(xùn)管理考核機(jī)制，出臺(tái)了員工參培和考試成績(jī)考核機(jī)制。對(duì)員工在每個(gè)工序中應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，進(jìn)行哪些安全確認(rèn)都進(jìn)行了重點(diǎn)提示，并逐一制成流程圖。按照走動(dòng)式管理要求，這隊(duì)黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場(chǎng)，在管技人員中實(shí)行全過(guò)程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)責(zé)任鏈管理，實(shí)現(xiàn)了工作無(wú)死角、管理全覆蓋。第 五、通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)‘三會(huì)一課39。務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)堅(jiān)持的不夠一貫。示范點(diǎn)工作、創(chuàng)建‘六好39。同時(shí)加大對(duì)黨員的思想覺(jué)悟教育和政治理論培訓(xùn)，最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)每位黨員的