【正文】 紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》觀后感 商戰(zhàn)之電商風(fēng)云是中央電視臺(tái)2套財(cái)經(jīng)頻道于昨日晚上播出的節(jié)目。越寫(xiě)越感覺(jué)自己的文筆差，看來(lái)要鍛煉下自己的寫(xiě)作能力了。他的個(gè)體物流的先進(jìn)性能使他在眾多的電商中脫穎而出，但個(gè)體的物流系統(tǒng)再完備，也是有承受極限的，就像一個(gè)容器他總有滿的時(shí)候，他能有一家之興旺卻不能有行業(yè)之輝煌，所以他不能成為電商行業(yè)的領(lǐng)袖，因?yàn)樗拈L(zhǎng)處是前瞻性，而應(yīng)對(duì)問(wèn)題的思維是方法性的，所思維的高度較低；而馬云既有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性又有應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)的廣大而又深刻的思維，發(fā)現(xiàn)了快遞物流速度對(duì)電商發(fā)展的制約，同時(shí)又能站在整個(gè)電商甚至于社會(huì)發(fā)展的高度，來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題，于是組建電商物流平臺(tái)——菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)公司。當(dāng)我們沉浸于電商給我們來(lái)的種種便利中時(shí)我們不得不去思考，這一新興產(chǎn)物對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)的沖擊。 接著他又要憑借物流的優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)阿里，但他是要失敗的，因?yàn)檎撬那罢靶?，看到快遞速度和服務(wù)質(zhì)量是電商的軟肋，因此及早下手組建了自己的物流系統(tǒng)，但這個(gè)物流系統(tǒng)只為京東服務(wù)，是個(gè)體性質(zhì)的，所以他也因此失去了組建行業(yè)物流的可能性，正所謂“成也風(fēng)云，敗也風(fēng)云”。 如今各大知名木門(mén)品牌在電字商務(wù)上的投入多的不可估計(jì)，網(wǎng)上的信息戰(zhàn)也開(kāi)始無(wú)聲息的變的更激烈。好了，這些細(xì)節(jié)姑且