【正文】 訓(xùn)為重點，以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為突破口，以提高教師地位、改善教師待遇、建立有利于 教師成長發(fā)展機制為保證，把教師隊伍打造成敢打硬仗、會打硬仗適應(yīng)教育強師建設(shè)的優(yōu)秀隊伍。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結(jié)匯報。 用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補，并已全部收回電費。 嚴格執(zhí)行《供電服務(wù)規(guī)范》的意識還不強、制度執(zhí)行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質(zhì)量與制度要求存在一定差距。加強對欠費客戶欠費依據(jù)的取證與保管，對長期拖欠電費的用戶，運用法律手段，按照供用電合同條款，依法起訴，依法催交拖欠電費。按照省公司要求認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進萬家活動，依據(jù)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強服務(wù)文化建設(shè)，對營業(yè)窗口的服務(wù)標準進行了規(guī)范統(tǒng)一，對服務(wù)用語嚴格要求，引導(dǎo)服務(wù)人員樹立“用戶就是上帝”的觀念，并加強窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和能力。從主次干道向花壇、綠化帶延伸。 在加強質(zhì)量管理方面，強化“四級督查”。強化營銷“七”率的考核 強化營銷標準化管理，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平方面 一是重視和加強營銷基礎(chǔ)管理，立即開展一次營銷管理工作檢查評比活動，著重檢查供電所的線損管理、抄核收管理、計量管理、電費管理、供用電合同管理、業(yè)擴流程、用電檢查和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。要確保電費100%回收還有很多工作需要去做：一是各供電所對欠費要進行認真梳理，制定清收計劃與措施，而是加強領(lǐng)導(dǎo)，各供電所主要負責人把主要精力放在抓欠費大戶上，經(jīng)常做到對欠費用戶生產(chǎn)了如指掌，對那些破產(chǎn)改制的企業(yè)，提前防范，變被動為主動，把經(jīng)營風險降低到最低程度。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現(xiàn)場檢驗。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。充滿希望的2014年新學(xué)期已經(jīng)到來，一牧場小學(xué)又迎來了一個新的發(fā)展機遇期。2014年，我們決心以全新的激情、全新的理念、全新的作風，高標準、高效率、高速度做好新學(xué)年教育工作。此后，公司余額小幅回升了3000萬元，全市公司存款達到了3個億。通過近年來的探索和實踐，XX縣區(qū)供電公司在黨風廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設(shè)先進單位稱號，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。 一、加強縣公司黨風廉政建設(shè)的重要性 當前，隨著中國現(xiàn)代 化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。 （三）引進人才，發(fā)揮“崗位資源”拉動效應(yīng) 我分行計劃今年引進資源性客戶經(jīng)歷35人，攬收余額 ，目前社保局、國土局、銀監(jiān)局、國資委、財政局 相關(guān)負責人對我行這項政策表現(xiàn)出極大興趣，正在采取措施組織資金。 三、打造德育特色 德育是學(xué)校教育的靈魂。 各項經(jīng)營指標完成情況 （1）售電量。 計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關(guān)口電能表的現(xiàn)場檢驗。 一線營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提高。四是在嚴格按照有關(guān)電力法規(guī)依法停電催費的同時，認真做好服務(wù)工作，對經(jīng)營狀況不佳、資金運轉(zhuǎn)困難的企業(yè)不是采取簡單的停電，而是本著一通知、二匯報、三警告、四拉閘的程序有禮有節(jié)按章辦事，同時在交費期限內(nèi)積極為用戶牽線搭橋，尋找銷售產(chǎn)品的市場，設(shè)身處地的替用戶著想，幫助用戶解決實際困難。同時加強“95598”供電服務(wù)熱線，日常運行和管理，充分發(fā)揮其對外實現(xiàn)了故障報修、業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報等服務(wù)功能，對內(nèi)擔負起與各有關(guān)部門傳遞、協(xié)調(diào)的工作職責。由主XX縣區(qū)向城郊結(jié)合部延伸，全面實行精細化管理。提升城市品位，建設(shè)8座五星級公廁。四是提高營銷工作質(zhì)量加強抄表過程監(jiān)督、全面開通營銷自動化核算，堵塞和減少抄核收差錯與漏洞。截止6月底電費回收率僅為95%。為此一是積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新客戶，對于新增用戶，我們簡化報裝程序，大大縮短用戶辦電時間 計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關(guān)口電能表的現(xiàn)場檢驗。（5）為進一步規(guī)范營銷管理，修訂和完善了營銷管理制度。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們。校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)生特長發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色