【正文】 施過程中，有相當(dāng)部分拆遷戶能夠理解拆遷政策，關(guān)心拆遷工作。 一是城市房屋拆遷是城市建設(shè)的先導(dǎo)性工作。拆遷工作人員用辛勤的汗水為**的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在資金的管理上也存在著問題，一是《關(guān)于加強(qiáng)政府投融資執(zhí)行能力建設(shè)的意見》先公示后審核的內(nèi)容，違背《條例》精神難以操作，與被拆遷人簽訂的協(xié)議是一種民事行為，一但簽訂就生效，審核根本沒有意義；二是每份拆遷協(xié)議由融資辦先審核實際上根本行不通，這些從制度上又制約了拆遷工作的開展。對于某些經(jīng)濟(jì)收入低、房屋面積小、補(bǔ)償金額少的被拆遷人，僅按現(xiàn)行的拆遷政策，是很難保證他們起碼的生活居住條件，可以提高低限標(biāo)準(zhǔn)人均享受面積或提高低限標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。要堅持評估結(jié)果的公示制度，使拆遷評估結(jié)果體現(xiàn)市場價值，真正做到公開、公平、公正，切實保護(hù)廣大被拆遷人的合法權(quán)益。有的認(rèn)為房屋拆遷是個框，什么問題都能往里裝，家人有下崗的要求安排工作，家庭收入不高的要求低保，住房面積小的要求超面積安置。安置房的問題連年提連年得不到根本解決，沒有做到以人為本，嚴(yán)重影響社會的和諧穩(wěn)定。 對于租賃未房改的企業(yè)公房職工，如房屋拆除后，符合廉租房條件的直接在廉租房中安置。 一、為什么要進(jìn)行舊城改造。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的政策出臺后，一部分人符合廉租房條件的職工因受到中簽比例的限制，難以及時享受到廉租房的實物配租，還有一部分符合經(jīng)濟(jì)適用房條件的因自身經(jīng)濟(jì)狀況的限制，又無力申購經(jīng)濟(jì)適用房。從2014年實施的拆遷項目開始至今，我市仍有1300戶左右的被拆遷群眾騰倉在外，無法得到安置，其中福利院周邊項目、五星級酒店綜合開發(fā)項目、建盈國際城項目的拆遷安置房尚未建設(shè)。城市拆遷對一個地區(qū)形象的提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的集聚、城市功能的增強(qiáng)起著至關(guān)重要的作用。 依法行政嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為。 科學(xué)制定拆遷補(bǔ)償安置辦法。 四是建設(shè)資金不能及時到位。不管是否與拆遷相關(guān)聯(lián)的問題都統(tǒng)統(tǒng)提出，問題得不到解決，拆遷協(xié)議就不簽。第一篇：對城市拆遷工作的調(diào)研思考 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，就如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城市拆遷工作展開了了熱烈的討論，并結(jié)合工作實際，對過去的拆遷工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對今后的拆遷工作如何實施進(jìn)行了初步思考。更有少數(shù)拆遷戶強(qiáng)橫野蠻、語言粗魯、漫天要價、難以溝通，使拆遷工作難以推進(jìn)，xx年在長江國際花園突擊拆遷整治工作展開前，推進(jìn)的難度是無法想象的，該區(qū)域老百姓無理取鬧，用糞澆、用棍棒追打工作人員，三個月時間60名工作人員未能進(jìn)入拆遷戶家中，給拆遷工作造成非常被動的局面。保證拆遷資金的落實是推進(jìn)拆遷工作的基本要求，由于拆遷資金不能及時到位，導(dǎo)致張綱一號地塊、利民北路上市地塊、福利院周邊，五星級酒店等項目的拆遷無法進(jìn)行，取得土地的開發(fā)商無法開發(fā)，影響了政府招商引資的形象。城市房屋拆遷是一項政策性非常強(qiáng)的工作，拆遷政策的完善和到位，對于確保拆遷群眾的利益不受侵害、從源頭上控制和減少信訪的發(fā)生，維護(hù)社會穩(wěn)定，有著特別重要的意義。做好城鎮(zhèn)房屋拆遷工作，關(guān)鍵是拆遷行為要規(guī)范。因此，拆遷工作是符合大多數(shù)人民群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益的。由于安置房遲遲不能到位，超期過渡騰倉費用累計達(dá)1600萬元，每月支付150萬元，群眾最長的在外騰租房達(dá)四年之久，有的拆遷戶孩子大了要結(jié)婚沒有房，甚至有的個別老人連去世前都未進(jìn)得了家。因此，解決好這部分職工的住房問題，是爭取他們支持企業(yè)改制的前提條件，必須切實解決好。 第18頁 共18頁。為此，提出如下方案： 對于擁有100%產(chǎn)權(quán)的房改房職工，按城市房屋拆遷管理辦法進(jìn)行安置，按市場比較法對房屋進(jìn)行評估，采取產(chǎn)權(quán)調(diào)換（實物安置）和貨幣補(bǔ)償任選其一的辦法，這與現(xiàn)行的拆遷安置政策一致。這些問題不要說放在一般的老百姓身上，就是放在領(lǐng)導(dǎo)干部的身上，可能也會有很大的想法。但由于拆遷戶人員素質(zhì)參差不齊，家庭收入高低不一，在拆遷簽協(xié)過程中就表現(xiàn)不同的思想反映和言論行為。同時，加強(qiáng)對評估機(jī)構(gòu)的管理，逐步建立評估機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷市場的“準(zhǔn)入”制度，建立拆遷評估機(jī)構(gòu)信用檔案制度，對拆遷評估機(jī)構(gòu)實行有進(jìn)有出的動態(tài)管理機(jī)制。同時拆遷政策要向弱勢群體傾斜，出臺保障性政策，充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。而我市由于資金不及時到位造成拖欠拆遷資金4600多萬元。 應(yīng)該講，在近幾年的拆遷實施過程中，積極開展“平安拆遷”活動，始終堅持把群眾利益放在首位，做到以人為本，和諧拆遷，在堅持政策的前提下幫助群眾解決拆遷過程中實際困難，化解各種矛盾，