【正文】 。 電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。全廠各個(gè)危險(xiǎn)源，對藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。 （2）我公司XX縣區(qū)消防大隊(duì)近年來一直保持每年不少于2次的 大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識，有利于掌握應(yīng)急方法。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員無證上崗。 （二）設(shè)備安全方面。 ，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。并對實(shí)施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實(shí)性，確保對公司負(fù)責(zé)。 三、公司落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況 設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司所識別出的重大危險(xiǎn)源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機(jī)械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。 （三）公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。 通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。為了切實(shí)搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。具體包括如下： ，安全負(fù)責(zé)人與實(shí)施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。 三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況 根據(jù)分公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并識別出重大危險(xiǎn)源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。 ***********有限公司****年*月*日 第五篇：公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告 安全生產(chǎn)自查情況 公司安監(jiān)辦： “五一”黃金周即將臨近，為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)XX市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各中心，同時(shí)召開分公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，安排部署分公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對分公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 為明確責(zé)任，成立了以分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人、分公司副經(jīng)理為第二責(zé)任人，以各中心主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓