【正文】 ，不管工作中遇到什么艱難險阻，一定要全力去嘗試用各種方法解決問題，不要學會等、靠、要的不良習慣。30分開始學習，每兩節(jié)課休息10分鐘，課后進行考試，或寫出學習心得。（如下） 員工思想教育大綱 作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，特別是民營企業(yè)的員工，無論個人素質是什么樣、具備多少工作技能、或者年齡有多大，如果不能融入團隊或不具備端正的工作態(tài)度，就很難得到企業(yè)的表揚，也會讓上司覺得指揮起來很困難，從而失去受獎勵的機會，最終只落得讓上司頭疼，覺得你不服從管理的結果。在一個團隊里做事，首先要有一個積極、端正的心態(tài)，比如不要在背后議論別人的是非、對工作不要觀望要積極動手、遵守紀律、服從領導，認真作好工作等。 節(jié)約成本。月底開職工大會做出評價，并予以公布，保潔部經理以 7法對員工進行排名，即10%不合格、20%優(yōu)秀、70%合格，配合企業(yè)文化創(chuàng)建工作對以上結果予以表揚、獎勵、或者懲戒。培養(yǎng)員工積極的思想，并以執(zhí)行辦法為主要目標對員工實施管理，將新的價值觀融入到員工的思想與行為之中。 ③家政一部由部門經理根據執(zhí)行力、工時完成情況、紀律性進行評價。 進入一個企業(yè)，只要清楚的認識了自我，真正地融入新的團隊，保持好的心態(tài)和工作習慣，具備較強的執(zhí)行力，持之以恒，就有可能取得好的工作業(yè)績以證明自己的能力，公司是舞臺，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)。只有對企業(yè)有了全面的了解，才能更準確地為自己定位，更好的保證工作質量，正確的服務客戶。根據自己的能力、喜好、優(yōu)勢和特長，選擇符合自己意愿的個人發(fā)展規(guī)劃，公司有保潔部、家政一部、二部，都是我們可以好好發(fā)揮能力的部門，不管在那個部門工作，都應該好好表現(xiàn)，不要給自己的頂頭上司找難堪。 二、各部門經理、主管的培訓課程本年度安排如下： 每月的第四個星期日上午8。特別是老員工“心態(tài)老化”，缺乏工作熱情，而新員工又得不到有效地幫助和支持，任其“自生自滅”，所以，民營企業(yè)的員工必須正確認識個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的魚水關系，要得到提升和成長，必須全面的進行自我認識、融入團隊、具備良好的執(zhí)行力、并且持之以恒的遵守紀律，一定按要求把工作質量做好。 學習的心態(tài)。有效節(jié)約企業(yè)資源，控制成本，以最低成本和最佳組合創(chuàng)造最高效益。 ①保潔部經理以工作質量、執(zhí)行力、崗時準確性、工作制服整齊度為主要評價標準。 對內： ①工作質量是榮譽（工作質量優(yōu)良得到的