村領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利監(jiān)督思考(留存版)
【正文】 。制定工作責(zé)任制，通過年度工作任務(wù)完成情況、民主測評和談話了解等方式進(jìn)行年度考核。村領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利監(jiān)督思考 一、基本情況 ： **鎮(zhèn)共有9個村，是在原19個村的基礎(chǔ)上于2001合并而成的。三是通過動態(tài)考核，強(qiáng)化監(jiān)督管理。 三、目前存在的不足： 一是對“一肩挑”村領(lǐng)導(dǎo)在事務(wù)性決策方面監(jiān)督不夠，有決策隨意性傾向。在原村組合成的大村，“一肩挑”村的主要領(lǐng)導(dǎo)和小組長相互監(jiān)督不規(guī)范、不到位，在沒有產(chǎn)生村主任的組的村民不關(guān)心村主任的事
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