【正文】 一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認(rèn)真對待，在村級財務(wù)緊張的情況下，多方籌措資金，硬化了村中道路，并實行干部包保責(zé)任制，按照兩委成員居住情況，每位兩委成員包保一條街道，負(fù)責(zé)整條街道的綠化、衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作，經(jīng)過實踐取得了明顯的實效。對村兩委委員全部實施目標(biāo)管理考核，村干部實行責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。二是道路得以改善。二是基礎(chǔ)設(shè)施重建。 20xx年度村支書述職報告范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 我叫xx，xx鎮(zhèn)xx村人，xx年12月任xx、xx兩村黨書記，縣第七屆人大代表。一是農(nóng)房重建。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，我搶抓機(jī)遇，克服重重困難，以“硬化、亮化、綠化、凈化”為目標(biāo)，總投資500多萬元，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境美化工程。一是抓班子，提升干部素養(yǎng)。 20xx年度村支書述職報告范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 20xx年即將過去，我們在工作中得到了收獲經(jīng)驗也得到了教訓(xùn)。我任總支書的3時間里，不論是在修建道路中，還是在水道管網(wǎng)疏通，我們始終都走在其他村的前列。五生產(chǎn)得到快速發(fā)展。兩村沒有大型支柱產(chǎn)業(yè)，而勞動力的外流和農(nóng)閑時群眾無事可做，不但制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還慈生了一些不穩(wěn)定因素。并及時深入村組調(diào)查災(zāi)情，登記受災(zāi)情況，上報災(zāi)情，爭取救災(zāi)物質(zhì)。救出受傷群眾11人，搶出糧食、農(nóng)具、家具、衣物等物資價值200余萬元，為重災(zāi)群眾搭建防震棚270多個。 ，兩村的種、養(yǎng)、多經(jīng)比例為77：22：1，大春種植以水稻、玉米、紅苕，小春以種植小麥、油菜和少量經(jīng)濟(jì)作物為主要。自己帶頭投資新建了貓兒溝休閑莊，開啟了xx、xx兩村鄉(xiāng)村旅游的先河，xx農(nóng)家樂試點也正在啟動籌建中，鄉(xiāng)村旅游將成為兩村未來發(fā)展的最佳選擇。為了團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾擰成一股