【正文】 ，因此要求對成果報告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。本次活動采用qc和非qc課題同時發(fā)布，分開評審的方式，均實行百分制，具體評審內(nèi)容及分值分配見課題成果發(fā)布評審表。00到公司工會領(lǐng)取獎金） 成果發(fā)布會主持詞范文 （二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位護(hù)士姐妹們。 ★一個個品管圈活動的開展，積聚了能量，推動了醫(yī)院護(hù)理整體水平的提升。集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。hellip。hellip。hellip。hellip。hellip。hellip。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實際情況，抓好貫徹落實。 同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。hellip。從管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同。hellip。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。 首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。集體宣誓。hellip。hellip。hellip。 讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 品管圈起源于日本，在日本幾乎任何行業(yè)都有它的存在，而且產(chǎn)生了重大意義和效果。 ***公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成果發(fā)布正式開始。 ： ⑴成果發(fā)布 課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時間為1015分鐘。每個成果的最終得分統(tǒng)計采用去掉一個最高分，再去掉一個最低分，取中間5位評委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法（最終得分保留一位小數(shù)）。下午好。另外值得一提的是：在品管圈活動過程中，許多團(tuán)隊都取得了累累碩果。同時，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和XX縣區(qū)域單位的中層干部列席會議。hellip。hellip。hellip。hellip。hellip。hellip。 下面，我就集團(tuán)文化的推廣實施講三點意見。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機(jī)會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。hellip。 三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。hellip。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓。領(lǐng)導(dǎo)講話。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位