【正文】 歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。各單位黨委要將沈董事長的講話精神和集團文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。集團所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負責(zé)人。公布獲獎名單最后頒獎★首先有請院長為我們致辭★現(xiàn)在進入第二個程序：選手匯報品管圈成果。品管圈起源于日本，在日本幾乎任何行業(yè)都有它的存在，而且產(chǎn)生了重大意義和效果。同時，我們還安排集團機關(guān)干部和XX縣區(qū)域單位的中層干部列席會議。請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》?；鶎狱h支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。一是加強企業(yè)文化理念的宣貫。發(fā)布按規(guī)定順序進行（順序表已發(fā)給各單位），為了使發(fā)布緊湊高效，請發(fā)表人提前做好準(zhǔn)備。第一組：QC小組活動、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：第二組：QC小組活動、創(chuàng)新成果二等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：第三組：QC小組活動、創(chuàng)新成果一等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：請每組領(lǐng)獎人與領(lǐng)導(dǎo)合影。本次活動采用QC和非QC課題同時發(fā)布，分開評審的方式，均實行百分制，具體評審內(nèi)容及分值分配見課題成果發(fā)布評審表。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認同。讓廣大干部職工充分認識、理解和掌握集團文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。……………………………第六項議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》?，F(xiàn)在有請第1號選手上臺匯報。這次會議得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，在百忙中蒞臨現(xiàn)場，他們是：衛(wèi)計局副局長、醫(yī)院院長—衛(wèi)計局副局長—護理學(xué)會會長—還有本院院部領(lǐng)導(dǎo)及科室主任。讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!集團公司參加本次會議的有：集團公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員?！谖屙椬h程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。下面，我就集團文化的推廣實施講三點意見。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機會，我們將舉行第一期集團文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。在我們此次課題成