【正文】 __日，全區(qū)工商系統(tǒng)商品生意市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在成功召開(kāi)，收到了精采下場(chǎng)?！爸灰欣谔幩慕?jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，工作不說(shuō)不能辦，只說(shuō)怎么辦得好。切實(shí)把進(jìn)修落到實(shí)處，讓理論教育深切人心，使干戎行伍的政治理論水平獲得較著地晉升，不竭提高泛博下層干部的政治意識(shí)、年夜局意識(shí)，增強(qiáng)工作自動(dòng)性和自覺(jué)性。該局的首要做法是： 一、建章固基，立異保障機(jī)制，促進(jìn)黨組織凝聚力的提高 針對(duì)實(shí)施陽(yáng)光工資出格是停收“兩費(fèi)”后，干戎行伍中呈現(xiàn)的“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”，“到崗不到位、出工不出力、工作講前提”等不良現(xiàn)象，該局經(jīng)由過(guò)程不竭增強(qiáng)組織培植、進(jìn)一步完美軌制培植，凸起“五抓”，不竭把機(jī)關(guān)黨建工作向縱深推進(jìn)，切實(shí)達(dá)到以黨建促進(jìn)干部“思惟憬悟提高、工作熱情提高、自身素質(zhì)提高”的“三提高”目的，不竭提高黨組織的凝聚力。該局成立鼓舞激勵(lì)求新、獎(jiǎng)勵(lì)立異的軌制，把立異情形作為評(píng)選前進(jìn)前輩、評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)、考查舉薦干部的主要內(nèi)容；指導(dǎo)摒棄“槍打出頭鳥(niǎo)”的落伍不美觀念，改變“只許成功不許失蹤敗”的定性思維，培育干部對(duì)新事物的寬容度和精采心態(tài)。 三、緊扣成長(zhǎng)，立異工作載體，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作和營(yíng)業(yè)工作雙提高 該局機(jī)關(guān)黨建工作緊扣“謀成長(zhǎng)、抓成長(zhǎng)、促成長(zhǎng)”這個(gè)中心使命，以理念立異和機(jī)制立異為載體指導(dǎo)營(yíng)業(yè)工作開(kāi)展，促進(jìn)黨建工作和營(yíng)業(yè)工作雙提高。全市各級(jí)企業(yè)掛號(hào)部門(mén)共為_(kāi)__戶(hù)企業(yè)供給了上門(mén)年檢處事，預(yù)約年檢企業(yè)___戶(hù)，走訪企業(yè)___戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì)__次。對(duì)于一般性行政違規(guī)行為，情節(jié)不嚴(yán)重、沒(méi)有造成惡劣影響的，按照“重教育輕賞罰”的原則，進(jìn)行警示教育，且以教育為主，盡量不作出行政賞罰；對(duì)于其他行政違法行為且造成必然影響的，在對(duì)其賞罰幅度的裁量上，按照“就低不就高”的原則，即在法令律例框架內(nèi)，按照法令律例劃定的最低賞罰限度來(lái)進(jìn)行賞罰，給以當(dāng)事人熟悉錯(cuò)誤、從頭悔改的機(jī)緣。三是當(dāng)真開(kāi)展功令搜檢和案件核審，依法做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。從今年_月_日起，該局在把個(gè)體工商戶(hù)掛號(hào)權(quán)下放到工商所的基本上，又將由市局掛號(hào)的國(guó)有、集體企業(yè)和部門(mén)公司的掛號(hào)權(quán)限下放到XX縣區(qū)分局，將個(gè)體工商戶(hù)的名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)權(quán)限下放到工商所，不單提高了行政許可工作效率，也使企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)少跑旅程，削減處事時(shí)刻。為了留住外商，增強(qiáng)外商來(lái)梧的投資抉擇信念，該局提出“不說(shuō)行欠亨，只說(shuō)若何行得通”的自我超越理念，只要有利于成長(zhǎng)的，就先行敢試。一方面當(dāng)真組織進(jìn)修《成立健全教育軌制看管并重的懲處和預(yù)防