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正文內(nèi)容

高速公路管理處年度工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 厚度;路基填筑抓住v型溝回填,采取強(qiáng)夯和沖擊壓實(shí)措施,并在各個(gè)施工重點(diǎn)工序或部位,如高填方路段等,設(shè)立施工負(fù)責(zé)人、壓路機(jī)手、監(jiān)理員責(zé)任檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,層層追究責(zé)任,確保了重點(diǎn)工程質(zhì)量。 (四)齊抓共管抓好安全生產(chǎn)。按照建設(shè)“陽(yáng)光工程”“廉潔工程”的要求,采取觀看反腐教育片和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等形式開(kāi)展廉潔自律教育。 做好明年各項(xiàng)工作的計(jì)劃安排工作。 四、明年工作安排 20XX年是承朝高速公路建設(shè)的關(guān)鍵之年、決勝之年。 (六)切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè) 市交通局黨委對(duì)承朝高速公路全體建設(shè)人員提出的要求是“扛著紅旗上去,帶著紅花回來(lái)”。與此同時(shí),管理處一方面加強(qiáng)與地方黨委、政府聯(lián)系,充分依靠各級(jí)政府力量,積極協(xié)調(diào)解決拆遷、阻工等實(shí)際問(wèn)題。我處按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到管理處各個(gè)部門、各級(jí)監(jiān)理和各施工單位。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分段負(fù)責(zé),組織所分管標(biāo)段的相關(guān)人員,盡快研究、落實(shí)抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓安全、抓協(xié)調(diào)的措施和辦法,促進(jìn)工程進(jìn)度。 (四)橋梁上部??倲?shù)量為314道,已完成295道,占總數(shù)量的94%。 二、工作中的主要做法 (一)千方百計(jì)搶抓工程進(jìn)度 今年以來(lái),受征地拆遷、施工環(huán)境等客觀因素影響,工程整體進(jìn)展一度放緩減慢。 (二)一絲不茍確保工程質(zhì)量。 (三)多方協(xié)調(diào)創(chuàng)建良好環(huán)境。本項(xiàng)目截止到目前所進(jìn)行的所有招投標(biāo)均在**省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告,并對(duì)前三名中標(biāo)候選人進(jìn)行了公示,接受全社會(huì)的監(jiān)督。確定了科學(xué)管理、促進(jìn)發(fā)展的工作思路,干部職工高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng),管理處各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步健全和完善,工程建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 明年是承朝高速公路決戰(zhàn)的一年,各分項(xiàng)工程交叉進(jìn)行,我們將繼續(xù)下大力度狠抓安全制度和措施的落實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。自覺(jué)接受市局紀(jì)檢派駐組的監(jiān)督;與市檢察院開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)合共建活動(dòng);與參建單位簽訂《廉政合同》,制定印發(fā)了《廉政告示內(nèi)容》,向社會(huì)公示了廉政建設(shè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)督舉報(bào)電話,設(shè)置了舉報(bào)箱;結(jié)合省廳開(kāi)展的“陽(yáng)光工程”活動(dòng),積極開(kāi)展“十大公開(kāi)”,制定了“十大公開(kāi)”實(shí)施細(xì)則,下發(fā)到總監(jiān)辦、各駐地辦和各施工單位;建立了“十大公開(kāi)”網(wǎng)站以及公開(kāi)舉報(bào)單位和電話,為征求社會(huì)各界對(duì)承朝高速公路建設(shè)管理意見(jiàn)和建議提供了有效平臺(tái);加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,對(duì)各標(biāo)段“十大公開(kāi)”工作進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查,對(duì)存在
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