【正文】 資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。 合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷 新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入?？偨?jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即兩室四部。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責(zé)任制。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整： 一是例會時間。負(fù)責(zé)營銷工作，分管營銷部、企劃部。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。 （四）、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能 xxxx開工建設(shè)后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。公司的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。 行政管理方面 特洛伊城品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。 1012月份。配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。其目的一是塑造xxxx品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。隨著xxxx項目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過五個推行，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。在每星期二的上午進(jìn)行。負(fù)責(zé)營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。分管工程部。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，xxxx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xxxx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xxxx企業(yè)文化。實事求是，科學(xué)求真決定了xxxx品牌的打造。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。 工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)?；A(chǔ)工程完成。 12月份。編制項目申請報告，辦理項目核準(zhǔn)（發(fā)改委）。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。廣告宣傳、營