地稅機(jī)關(guān)如何實(shí)現(xiàn)以人為本學(xué)習(xí)心得(留存版)
【正文】 制度，量化指標(biāo)體系，簡化考核程序，借鑒現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，嫁接一些成功的企業(yè)管理模式，優(yōu)化和完善干部職工績效考核辦法，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。在全省開通使用“12366”納稅服務(wù)熱線，做到服務(wù)方式規(guī)范，服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一；二是公共網(wǎng)絡(luò)平臺。四是要繼續(xù)倡導(dǎo)“誠信納稅文明服務(wù)”，提高納稅意識，改善征納關(guān)系。要進(jìn)一步建立充滿生機(jī)和活力的選人用人制度，真正把有真才實(shí)學(xué)且忠于地稅事業(yè)的人才用在重要崗位上，把有發(fā)展?jié)撝档膬?yōu)秀人才放在艱苦環(huán)境中和關(guān)鍵崗位上鍛煉培養(yǎng)，使干部有更大的發(fā)展空間要建立科學(xué)的政績觀和績效評價體系。 一、全力打造素質(zhì)一流的地稅隊伍堅持以人為本，要樹立人才資源是第一資源的觀念，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，提高干部職工綜合素質(zhì)，優(yōu)化人才資源配置，做到“凝人心，振人氣，鼓人勁，盡人才”，為地稅事業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。
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