【正文】 。同時(shí)，按照“門前五包”與商戶簽訂文明經(jīng)營責(zé)任書，保證臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生秩序。 （二）齊抓共管，理順和完善“大城管”工作機(jī)制。 一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，打鐵還需自身硬。通過開展?jié)M意城管、最美城管等評(píng)選活動(dòng)，將城管的形象和暴力執(zhí)法等詞匯脫離關(guān)系。通過組建數(shù)字城管指揮中心，整合共享公安、交通運(yùn)輸、規(guī)劃、城管、住建等部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控資源，以社區(qū)為單元網(wǎng)格，將每一名城管監(jiān)察隊(duì)員分片區(qū)、分路段明確到主次干道各個(gè)崗位，實(shí)施網(wǎng)格化管理。同時(shí)，在新村建設(shè)中融入星級(jí)農(nóng)家樂、酒吧、康體養(yǎng)生等休閑娛樂場所，也是古村落旅游內(nèi)容的重要補(bǔ)充。重點(diǎn)對(duì)XX縣區(qū)人行道、東門橋頭、金牛批發(fā)部路段、中學(xué)門口等交通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)車輛亂停亂放行為進(jìn)行查處，保障XX縣區(qū)道路交通順暢；通過整合執(zhí)法力量，調(diào)配人員錯(cuò)時(shí)跟進(jìn)，增強(qiáng)早、中、晚高峰時(shí)段流動(dòng)攤點(diǎn)的占道經(jīng)營管理力度，增強(qiáng)旅游高峰期間江嶺、江灣、李坑等景區(qū)景點(diǎn)秩序維護(hù)力度。一些市政設(shè)施由于歷史等原因存在無人管理或重疊管理的問題，這部分設(shè)施在需要管理時(shí)被劃入城管職責(zé)范圍，需要處置時(shí)城管又無權(quán)參與。城鄉(xiāng)管理運(yùn)行情況的調(diào)研與思考 近年來，縣城鄉(xiāng)管理局圍繞“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村”目標(biāo)，將城市管理工作覆蓋到全縣鄉(xiāng)村，有力的推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，形成了獨(dú)具特色的城鄉(xiāng)管理局面。 城鄉(xiāng)管理財(cái)政投入仍需進(jìn)一步加大。二是推進(jìn)市容衛(wèi)生綜合整治。三是建一批停車場點(diǎn)。構(gòu)建主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)定位、快速處理的城市管理新模式，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理的常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化。同時(shí)，在一些執(zhí)法工作中注意使用攝影、錄音等現(xiàn)代化設(shè)備，進(jìn)一步提高取證的準(zhǔn)確度，讓老百姓清楚的了解事情的經(jīng)過和真相。城管需要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外