【正文】 齊抓共管，職工群眾全員參與的社務(wù)公開工作格局。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持每周開一次干部碰頭例會(huì)、每月一次班子會(huì)，檢查落實(shí)班子成員對(duì)自己所分管工作的完成情況；對(duì)按制度規(guī)定中的應(yīng)集體討論的事項(xiàng)討論決定；對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。把需要公開的內(nèi)容，向職工代表交底；職代會(huì)召開時(shí)，引導(dǎo)職工代表以積極審慎的態(tài)度，對(duì)重要的報(bào)告、事項(xiàng)進(jìn)行審議，盡量做到討論充分，待上下達(dá)成一致后，形成大會(huì)決議。堅(jiān)持做到必須通過(guò)職代會(huì)或代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議討論審議改革、改制方案，只有得到了群眾的支持才能通過(guò)。 三是社務(wù)公開助推了工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。 雖然我們的社務(wù)公開工作取得了一定成績(jī)，但與社務(wù)公開的總體要求還存在諸多不足，與兄弟單位相比還有一定差距，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步總結(jié)和提高。1998年4月城市信用社與人民銀行脫鉤之時(shí)，正值城信危機(jī)四伏之際，城市信用社陷入了體制不明、機(jī)制不順、方向不清、前途未卜的困境中。 二是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)深入。我們把社務(wù)公開的內(nèi)容納入職代會(huì)職權(quán)之中。因此，必須有相應(yīng)的制度作保證，并抓好制度的落實(shí)，才能使社務(wù)公開工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。首先我們把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來(lái)抓。前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)利稅4416萬(wàn)元。為保證社務(wù)公開工作取得實(shí)效，我們下發(fā)了《城市信用社社務(wù)公開考核實(shí)施細(xì)則》，主要就公開機(jī)制、內(nèi)容、形式及職工滿意度等方面，采取聽匯報(bào)、查臺(tái)帳、看現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)問(wèn)卷和開職工座談會(huì)等形式，由工會(huì)、紀(jì)檢、人事、黨辦等部門聯(lián)合組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)、檢查考核，形成了各司其職、共負(fù)其責(zé)的合力。 三是抓好社務(wù)公開民主管理制度法律地位的落實(shí)。為讓職工更及時(shí)、更直接了解公司情況，我們根據(jù)公開的內(nèi)容和時(shí)間要求，以情況通報(bào)會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、職工座談會(huì)、社務(wù)公開欄和電子郵件、網(wǎng)站發(fā)布、《城信簡(jiǎn)報(bào)》、職工意見箱、舉報(bào)電話等多種形式，分層次公開，及時(shí)將日常需要公開的內(nèi)容向在職職工和退養(yǎng)、退職、退休職工公開。在干部管理中，我們不斷拓展任用、考核、監(jiān)督工作的深度和廣度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)公司各部、室中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位全部實(shí)行競(jìng)聘上崗，采取個(gè)人填報(bào)志愿、自主擇崗、考試答辯、組織考核、職工評(píng)議的辦法，并分別對(duì)考試、答辯、考核、評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行了張榜公布，實(shí)行了干部任前公示、發(fā)展黨員公示，評(píng)優(yōu)評(píng)先公示等制度。我們以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、遵章守紀(jì)為落腳點(diǎn)，積極開展了法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的法律意識(shí)和整體素質(zhì)。我們主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開展了“正行風(fēng)，樹形象”活動(dòng)。 五、注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)”助推 社務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把社情、社務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達(dá)到社務(wù)公開的效果。 社務(wù)公開與職代會(huì)制度相結(jié)合，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性，增強(qiáng)了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，也促使民主管理、社務(wù)公開工作得到不斷的完善和充實(shí)。 四是抓好社務(wù)公開責(zé)任制的落實(shí)。我們從單一法人社成立以來(lái)，又將社務(wù)公開納入了精神文明建設(shè)考核內(nèi)容，并與領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，同步進(jìn)行考核檢查。在實(shí)際工作中，我們大力推行社務(wù)公開，把社務(wù)公開作為規(guī)范經(jīng)營(yíng)