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正文內(nèi)容

公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告(留存版)

2024-09-28 19:37上一頁面

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【正文】 調(diào),“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。一是擺正主與仆的位置,常存公仆情懷,做一個(gè)名副其實(shí)的“人民公仆”。 第四,在社會評價(jià)上,倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。通過營造一系列的文化氛圍。 為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。 (四、)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可,政府的表彰。 鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次,培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則,例如:英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。 公司文化建設(shè)總結(jié) 3東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面: (一、)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。在原有的內(nèi)部刊物《**供電簡訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。 (三)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破,積極應(yīng)對來自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)實(shí)生活中,利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑,是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告 沒有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展,下面是公司文化建設(shè)總結(jié),歡迎參考閱讀。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤甚至墮落為腐敗分子,其根源是價(jià)值取向偏離了正確方向。 第三,行為方式上,養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣。公司在先進(jìn)性教育第二階段活動(dòng)中,開展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報(bào)評比活動(dòng),使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司,讓廣大黨員、群眾耳濡目染,深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,自覺地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī);公司還在節(jié)假日到來之際,開展發(fā)送廉潔短信活動(dòng),時(shí)刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工樹立“尊廉崇廉”的道德價(jià)值觀,通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式,可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容,更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中,從而進(jìn)一步陶冶人們的情操,豐富人們的精神內(nèi)涵,使其消除腐敗意識。同時(shí)對外宣傳報(bào)道,全年有247篇稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機(jī)會,也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。 歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個(gè)臺階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運(yùn)動(dòng)方面,以籃球?yàn)橥黄瓶?,提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼
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