【正文】 ，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造性。 在過去的一年里，經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作，取得了一定的成績......**年是令人難忘的。 爆竹賀新禧，瑞雪兆豐年，在度過了一個(gè)歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期后，我們再次回到了工作崗位，相聚在這春意融融，喜慶正濃的時(shí)刻。公司利益為最高利益，追求利潤最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。 在新的一年里，；提升挑戰(zhàn)。各位同仁，也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來。第 三、學(xué)習(xí)意識要加強(qiáng)。 第五篇：建筑公司項(xiàng)目開工領(lǐng)導(dǎo)致辭開工典禮致辭 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們。最后，衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬事如意。讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)xx服飾的美好明天。 當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時(shí)，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第 一、成本意識要加強(qiáng)。 3，公司與員工的長久發(fā)展及利益； 公司的競爭力成長與當(dāng)期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，驅(qū)動所有人為之努力。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量，運(yùn)用各組管理知識，技能和智慧，使過程運(yùn)作科學(xué)有效，要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。我們永遠(yuǎn)屬于**人。公司新年開工致辭語 各位同仁： 大家過年好。**永遠(yuǎn)屬于我們的。 從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作，打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰。 最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成。謝謝大家。 謝謝大家。公司的每事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與