【正文】 在“車輪上的鋪張”、“人情消費(fèi)”、“職務(wù)消費(fèi)”、“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大、違反規(guī)定配備秘書等七個方面亦無問題，但仍有不足，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)，執(zhí)行制度不嚴(yán)，公務(wù)接待上偶有超標(biāo)現(xiàn)象；對機(jī)關(guān)日常辦公用電、用紙、用水存在的浪費(fèi)現(xiàn)象沒有引起足夠重視。究其原因，價(jià)值觀取向發(fā)生偏差。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭談體會、帶頭做輔導(dǎo)報(bào)告，解決好干部職工思想上的困惑。 市編辦提出“四服務(wù)”理念，落實(shí)“四到位”要求，力促全辦工作人員改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。通過機(jī)構(gòu)編制“12310”舉報(bào)電話、機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站等載體，接受群眾監(jiān)督，加快行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。同時，有時好人主義思想嚴(yán)重，執(zhí)行制度時原則性不強(qiáng)，遇到得罪人的情況，就想有意回避，把制度束之高閣，制度的執(zhí)行還存在重形式、輕落實(shí)、輕執(zhí)行到位的情況。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持真理，修正錯誤的勇氣有時還不足，解決職工群眾根本問題的辦法還不是很多，對干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭重視還不很夠；對身邊的一些錯誤行為，批評和糾正的力度還不很大，一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。三是工作中有好人主義思想，原則性不強(qiáng)，存在患得患失現(xiàn)象。有時總結(jié)宣傳只重視突出成績，忽視問題與不足，甚至不敢直面問題，不下功夫解決存在的矛盾和問題，以致一些問題不能及時解決，求真務(wù)實(shí)主動性欠缺，開拓精神不夠，有畏難思想和情緒。貫徹落實(shí)上級決策部署結(jié)合桐城機(jī)構(gòu)編制實(shí)際不夠，深入基層調(diào)查不夠，有以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的情況，有些決策脫離實(shí)際、脫離群眾，貫徹落實(shí)效果差。這些突出問題，編辦班子都負(fù)有重要責(zé)任。三是決策欠科學(xué)。 四、產(chǎn)生問題的原因 上述主要問題和不足的存在，有多方面的原因。 （三）進(jìn)取精神退減，宗旨意識還不強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化在科學(xué)謀劃工作思路、研究解決工作難題、推動機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上?！八姆?wù)”為創(chuàng)建服務(wù)型編辦機(jī)關(guān)、創(chuàng)建服務(wù)型科室、創(chuàng)建服務(wù)型工作崗位、創(chuàng)建服務(wù)型工作人員。做到能取消的，堅(jiān)決取消；能放寬的，堅(jiān)決放寬；能在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)直接審批的，直接下放給經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行使。制度雖然比較健全，但由于隨著形勢變化，還需進(jìn)一步修訂完善，有的制度還缺乏可操作性、針對性。但還在一定程度上存在著忽視對世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的傾向，導(dǎo)致有時價(jià)值觀產(chǎn)生位移。“報(bào)喜不報(bào)憂”，講成績頭頭是道，講問題幾句帶過。四是總結(jié)重成績輕問題。執(zhí)行民主集中制基本程序不夠嚴(yán)格，存在隨意性和簡單化現(xiàn)象，有的議題事先沒有征求意見，發(fā)揚(yáng)民主不夠充分，有時搞臨時動議