【正文】 監(jiān)督等黨小組活動，發(fā)揮老黨員在村（居）務(wù)監(jiān)督、矛盾調(diào)解、鄉(xiāng)風(fēng)文明中的作用；對體弱多病、行動不便的老黨員，則以關(guān)愛服務(wù)為主，通過結(jié)對幫扶等形式，定期上門看望慰問 【篇六】 **省**市共有23個社區(qū)黨組織，下轄645個黨支部，15000多名黨員。社區(qū)黨組織把那些德高望重、辦事公道，有宣傳管理能力的黨員安排到法制教育、民事調(diào)解崗位；把那些身體好、家庭負擔(dān)輕，有治保工作經(jīng)驗，敢于同壞人壞事作斗爭的黨員安排到社區(qū)聯(lián)防，社區(qū)治安綜合治理工作中去；發(fā)揮離退休教師黨員的作用，使他們在文明社區(qū)創(chuàng)建和社區(qū)業(yè)余家長學(xué)校等方面施展才能。圍繞離退休職工黨員的興趣愛好，豐富組織生活形式。他說：“我要堅持到戰(zhàn)“疫”的最后勝利，才算是完成我的任務(wù)。疫情來襲，**社區(qū)迅速成立臨時黨支部，明確職責(zé)分工、健全運行機制，確保支部在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。 三是扎實開展選舉工作。充分利用利用他們理論和實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，發(fā)揮他們對年輕黨員中的示范帶動作用以及在村級重大事務(wù)方面的顧問、參謀作用。建立流動黨員管理臺賬，做好流動黨員的姓名、聯(lián)系方式、流出地、流入地、職業(yè)等相關(guān)記錄，實施動態(tài)化管理；積極聯(lián)系流入地黨組織，加強雙方互動，及時掌握流動黨員基本情況；通過網(wǎng)絡(luò)、短信等方式，靈活組織流動黨員進行集中學(xué)習(xí)，切實提高流動黨員的黨性修養(yǎng)。健全完善公開承諾、定期評議相結(jié)合的黨員目標(biāo)管理辦法，推行“菜單式量化、定期性考核、質(zhì)量化評判”機制，適時組織黨員代表、群眾代表對在職黨員履職盡責(zé)完成情況開展“群眾評議、黨員互評、組織點評”活動，實行“目標(biāo)化”管理。無職黨員可根據(jù)自身基本情況、個人特長、和服務(wù)意向認領(lǐng)崗位，力爭每名無職黨員都有一個崗位，既可一崗多人，也可一人多崗。同時充分運用內(nèi)網(wǎng)、微信平臺、電子公開顯示屏等渠道深入宣傳發(fā)動，鼓勵全局黨員干部主動報名、積極參與，大力營造支部工作“有人干、愿意干、爭著干”的良好氛圍。 三是發(fā)揮支部“凝聚人心”作用?！? 社區(qū)黨支部副書記**放棄節(jié)日與家人團聚的幸福時刻，與泡面為伴，逆行而上、早出晚歸，整理匯總各類數(shù)據(jù)、掌握最新的人員動態(tài)，以最快速度和最高效率為上級決策提供依據(jù)。 一名黨員就是一面旗幟。同時，以增強黨的活力為主線，以黨員目標(biāo)管理為載體，以“走前頭、作表率、創(chuàng)佳績”為目標(biāo)，根據(jù)社區(qū)工作的實際和特點，制定“黨員目標(biāo)管理實施細則”，強化黨員的教育、管理和監(jiān)督，推動社區(qū)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 對在職黨員實施“雙重管理”，發(fā)揮黨員特長。積極探索協(xié)調(diào)在職黨員參與社區(qū)工作的組織渠道，建立社區(qū)黨員“聯(lián)系卡、活動卡、反饋卡”，方便黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系。**社區(qū)黨總支通過實施黨員分類管理辦法，在疫情中進一步筑牢了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，凝聚了廣大黨員的先鋒力量，構(gòu)建了社區(qū)疫情防控的“紅色防線”，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強保障。在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時刻，社區(qū)工作人員趙慧杰積極召集小巷管家、黨員志愿者，“紅馬甲”“紅袖標(biāo)”成了這個春天社區(qū)里最美的風(fēng)景。針對支部青年人較多的實際，創(chuàng)新實施“青年人才積分制”管理，以“基礎(chǔ)分、貢獻分、督察分”有效調(diào)動和激發(fā)青年工作積極性。以紅頭文件形式明確候選人條件，局機關(guān)黨委做到認真核查，