【正文】 7）管道支架合格率 90%。 b. 項(xiàng)目經(jīng)理在施 工準(zhǔn)備階段，組織做好合同交底、圖紙自審、會(huì)審、施工作業(yè)文件編審、施工人員準(zhǔn)備、施工原材料準(zhǔn)備、施工機(jī)械配備、監(jiān)視測(cè)量裝置準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等項(xiàng)工作。 d. 檢試驗(yàn)認(rèn)可制度 材料和工序檢試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員審查，并報(bào)監(jiān)理及甲方檢查認(rèn)可后，方可使用或進(jìn)行下道工序。 c. 項(xiàng)目總工程師每周組織技術(shù)、質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量管理檢查，并將存在的主要問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。安裝前還應(yīng)按供應(yīng)批對(duì)扭矩系數(shù)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 特殊工序質(zhì)量控制流程圖 （ 1）流程圖 工藝管道焊接 管道安裝 系統(tǒng)試壓 系統(tǒng)吹掃、沖洗 除銹、刷油、保溫 交工驗(yàn)收 34 （ 2）主要工序質(zhì)量控制措施 a. 管道、管件及焊接材料必 須符合規(guī)定，首次使用的母材或當(dāng)焊接方法、焊接材料的型號(hào)、成分改變時(shí)，應(yīng)做焊接工藝評(píng)定。 技術(shù)交底由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，技術(shù)交底應(yīng)明確影響質(zhì)量的各種因素，工程質(zhì)量通病和質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和預(yù)防措施。具體參照《工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。 e. 做好標(biāo)識(shí)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括：項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及分解、涉及工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容、規(guī)范、施工技術(shù)、施工方案中的質(zhì)量措施、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中工序檢查與交接、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中檢查點(diǎn)（部位）和檢查方法等。 f. 對(duì)于需要進(jìn)行焊前預(yù)熱或焊后熱處理的焊縫，其預(yù)熱溫度或后熱溫度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定或通過工藝試驗(yàn)確定。 b. 每道工序施工完畢經(jīng)專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查合格，并經(jīng)質(zhì)量檢查站站長認(rèn)可后，方能上報(bào)監(jiān)理及甲方驗(yàn)收。 c. 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查站要求限時(shí)整改處理的質(zhì)量問題，施工單位沒有整改或未按期完成的，質(zhì)量檢查站有權(quán)拒簽工作量。此表數(shù)值為專檢表，屬專檢行為。 c. 技術(shù)人員應(yīng) 檢查進(jìn)場物資合格證的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否滿足工程質(zhì)量需要，對(duì) 需復(fù)驗(yàn)的 材料 ，由技術(shù)員負(fù)責(zé)提供試件，有見證取樣要求的必須聯(lián)系監(jiān)理及甲方見證取樣。 7）設(shè)備底座螺栓絲扣外露長度合格率 80%以上。 3）組對(duì)錯(cuò)邊、組對(duì)間隙合格率 96%以上。 目的 本質(zhì)量計(jì)劃的目的是描述 唐山東海鋼鐵 集團(tuán) 2 1350m3 高爐工程 質(zhì)量體系的總體框架、項(xiàng)目組織，明確項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中從事與項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)有關(guān)的各部門的責(zé)任分工，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)。 工程質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 12）檢查超差點(diǎn)，最大誤差不得超過規(guī)范允許偏差的 2 倍，大于 2 倍返工。 8）檢查超差點(diǎn)，最大誤差不得超過規(guī)范允許偏差的 2 倍，大于 2 倍返工。 c. 在工程人力、場地、施工環(huán)境、施工機(jī)械、安全設(shè)施、圖紙、技術(shù)文件、材料、設(shè)備、詳細(xì)施工計(jì)劃等準(zhǔn)備工作完成后，具備 大項(xiàng)目部 報(bào)告，之后辦理單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告。 工程驗(yàn)收 a. 檢驗(yàn)批驗(yàn)收，檢驗(yàn)批 施工完畢后，由技術(shù)員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，專職質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)合格后簽字，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 d. 項(xiàng)目經(jīng)理 及時(shí)掌握檢查情況，監(jiān)督、處理存在的問題，分析問題的根本原因，制定解決問題的措施，保證不重復(fù)出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題。 b. 高強(qiáng)螺栓施工時(shí)，應(yīng)按規(guī)范和施工方案的要求對(duì)螺栓進(jìn)行初擰、復(fù)擰和終擰，避免漏擰和超擰。 b. 焊工必須具有施焊位置和施焊材質(zhì)范圍的焊工合格證。 d. 項(xiàng)目劃分及質(zhì)量目標(biāo)分解 開工前，質(zhì)量檢查站組織工程項(xiàng)目劃分，確定單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并將工程項(xiàng)目劃分臺(tái)帳及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送公司質(zhì)量管理部。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 在施工方案中應(yīng)分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，并在技術(shù)交底中向操作人員詳細(xì)交底。對(duì)原材料及工序進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)時(shí)，必需按規(guī)定進(jìn)行，各種試壓、探傷等工序檢驗(yàn)合格后，各類負(fù)責(zé)人在其相應(yīng)的質(zhì)量記錄上簽署姓名。由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查站站長編制項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 e. 焊縫表面缺陷及檢查數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 對(duì)外報(bào)驗(yàn)程序 a. 進(jìn)場的原材料需要見證取樣送檢復(fù)試的，由技術(shù)人員及時(shí)同監(jiān)理和甲方聯(lián)系取樣。 b. 每月報(bào)量前，各施工單位需在 20 日前將本月所完成 的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 資料報(bào)到項(xiàng)目 部質(zhì)量檢查站，經(jīng)檢查認(rèn)可合格后，方允許報(bào)量。專檢對(duì)其數(shù)值復(fù)檢后，滿足規(guī)定要求，專檢在此表上簽字。 b. 材料員 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場物資的數(shù)量，并與質(zhì)檢員共同 外觀質(zhì)量進(jìn)行控制； 建立進(jìn)出場材料標(biāo)識(shí)臺(tái)賬。 6）設(shè)備各種工藝管道安裝檢驗(yàn)點(diǎn)合格率 90%以上。 2）坡口加工尺寸合格率 96%以上。有效運(yùn)行 ISO19001— 20xx質(zhì)量管理體系，確保工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)體系 工程質(zhì)量目標(biāo) 1）單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100%； 2）重大質(zhì)量事故為零。 （ 2）設(shè)備安裝專業(yè) 1）設(shè)備座漿墩檢查點(diǎn)合格率達(dá)到 100%。 工程 名稱 單位工程名稱 目標(biāo)分解 分部工程名稱 目標(biāo)分解 分項(xiàng)工程名稱 目標(biāo) 分解 檢驗(yàn)批名稱 目標(biāo) 分解 5 唐山東海鋼鐵集團(tuán) 21350m3高爐工程 高爐本體及出鐵場、風(fēng)口平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)工程 一次交驗(yàn)合率 75%，重大質(zhì)量事故為零，人員培訓(xùn)目標(biāo)值：管理人員 8 小時(shí)；作業(yè)人員16 小時(shí)。 內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收 內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。 b. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，由技術(shù)員填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）組織驗(yàn)收。 項(xiàng)目質(zhì)量考核 項(xiàng)目部 每月組織一次質(zhì)量大檢查，檢查內(nèi)容包括： 質(zhì)量體系運(yùn)行情況、 實(shí)體質(zhì)量情況、工程資料情況， 并根據(jù)檢查情況對(duì)各 分包隊(duì)伍、分公司 進(jìn)行打分，對(duì)于連續(xù)兩月總分低于 80 29 分者進(jìn)行處罰，高于 90 分者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 c. 大六角頭高強(qiáng)螺栓連接副終擰完成 1 小時(shí)后、 48 小時(shí)內(nèi)應(yīng)進(jìn)行終擰扭矩檢查，檢查數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求。 c. 管道焊接前預(yù)熱、焊后熱處理應(yīng)符合規(guī)范或焊接工藝要求。 施工過程質(zhì)量保證措施 a. 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、零部件、設(shè)備等進(jìn)行管理，不合格的 產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場，進(jìn)場的產(chǎn)品、構(gòu)件、半成品都要有合格證檢驗(yàn)合格標(biāo)志。 獎(jiǎng)懲措施 具體參見公司及項(xiàng)目《工程質(zhì)量獎(jiǎng) 懲辦法》有關(guān)規(guī)定。 36 d. 加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 施工過程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量培訓(xùn) 管材、附件的檢查 管子坡口加工及 焊前處理 焊條焊前處理 管道接口的預(yù)熱及間隙調(diào)整 焊接 焊縫檢測(cè) 編制方案 焊接設(shè)備及焊材準(zhǔn)備 焊后熱處理 35 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各級(jí)施工管理人員、分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。 鋼材進(jìn)場驗(yàn)收 焊接工藝評(píng)定 焊接材料檢驗(yàn) 下料 設(shè)備、人員準(zhǔn)備 焊接 探傷 焊縫表面質(zhì)量檢查 焊前處理 焊后處理 32 d. 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用探傷方法，其探傷數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 d. 工程驗(yàn)收應(yīng)提前通知 甲方 、 監(jiān)理 ，同時(shí)準(zhǔn)備齊全驗(yàn)收所需的工具、資料等。 月報(bào)簽證 a. 各專業(yè)單位每月完成的工程量報(bào)表必須經(jīng)專業(yè)質(zhì)量檢查員簽字，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查站站長簽字蓋章認(rèn)可后，方允許上報(bào)工作量。在專檢簽字前，自檢記錄的數(shù)據(jù)為自檢行為，工序負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)或檢驗(yàn)批記錄上填寫數(shù)據(jù)，并簽字。 項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過程和職責(zé)分配表 項(xiàng)目經(jīng)理： 武廣鵬 項(xiàng)目總工 曾偉 項(xiàng)目副經(jīng)理 曹洪林 安全負(fù)責(zé)人：高勁松 質(zhì) 量 員：王友 物資負(fù)責(zé)人：高杰 經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：宮興磊 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：李靜 市政公司三分公司 市政公司五分公司 天津?yàn)I海啟運(yùn) 上海瀨江工 25 注：● — 責(zé)任部門 О — 相關(guān)部門 序號(hào) 程序文件名稱 部門 安全工程技術(shù)部 質(zhì)量檢查站 物資管理部 合同預(yù)算部 財(cái)務(wù)部 綜合辦公室 01 文件控制程序 О О О О О ● 02 記錄控制程序 О О О О О ● 03 信息交流、溝通與協(xié)商控制程序 О О О О О ● 04 法律法規(guī)及其它要求控制程序 О О О О О ● 05 項(xiàng)目策劃控制程序 ● О О О О О 06 人力資源控制程序 ● О О О О О 07 培訓(xùn)控制程序 ● О О О О О 08 基礎(chǔ)設(shè)施控制程序 ● О О О О О 09 與顧客有關(guān)的過程控制程序 О О О ● О О 10 物資采購控制程序 О О ● О О О 11 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 ● О О О О О 12 危險(xiǎn)性較大（重大危險(xiǎn)性）工程安全專項(xiàng)施工方案編審及專家論證審查控制程序 ● О О О О О 13 標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 О ● О О О О 14 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序 О О ● О О О 15 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 ● О О О О О 16 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 ● О О О О О 17 顧客滿意監(jiān)視控制程序 О О О ● О О 18 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序 О ● О О О О 19 不合格品控制程序 О ● О О О О 20 數(shù)據(jù)分析控制程序 ● О