【正文】 中占有一席之地。追究因失職、瀆職而造成資產流失的責任。 ⒊對企業(yè)監(jiān)察對象工作質量和工作數量開展效能監(jiān)察。即對企業(yè)管理組織和管理人員在管理活動中的行為能力、運轉狀態(tài)及產生的作用、效果和經濟效益、社會效益等進行監(jiān)察。因此，可以說是效能監(jiān)察出效益。這樣做的結果，使本單位從兩級領導到一般干部始終處于企業(yè)效能監(jiān)察的管理視線之內，強化其干部隊伍建設。這不是分工的不同，而是不同層次的監(jiān)督檢查，因此說，企業(yè)效能監(jiān)察是對企業(yè)內部監(jiān)督工作的再監(jiān)督。同時，效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入，主動性和靈活性大，這種功能是企業(yè)內部其它監(jiān)督檢查部門所不具有的，是特有的優(yōu)勢。而其中的“法”從廣義上講，是對企業(yè)管理（更多精彩文章來自“秘書不求人”）者執(zhí)行包括國家制定的所有法律法規(guī)在內的政策、路線、方針、命令、指示等，而且還要檢查企業(yè)執(zhí)行計劃、考核指針、合同、定額的完成情況，在目前市場經濟條件下，國家對國有企業(yè)考核的主要指針之一就是資產保值增值率。如果領導干部在工作中不能全面履行職責，或者履職出現偏差，或者工作效率不高等等，都會使所分管的工作不盡如人意，造成計劃、任務、目標落空。如何發(fā)揮效能監(jiān)察作用進一步健全完善企業(yè)制約機制，是擺在我們面前的一項迫切任務，需要我們深入研究并采取措施予以解決。企業(yè)生產經營管理活動的目的就是提高經濟效益，為保證企業(yè)正常生產、物資采購，改善職工工作環(huán)境，降低物資消耗，提高產品質量等等