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保衛(wèi)科長競聘書_(2)(留存版)

2025-10-04 16:31上一頁面

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【正文】 事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。從而大大夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面。 a、班值管理 班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。 天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。謝謝。 b,安全管理及培訓(xùn) 每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。在工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。負責(zé)審批各種工作票及操作票,負責(zé)與上級值長的聯(lián)系工作。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質(zhì)量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù),我認(rèn)為要做好以下幾項: 甲。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。 乙。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好
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