【正文】 內(nèi)，表現(xiàn)為思考問題狹隘，放松了自我管理。16月，長(zhǎng)嶺采油廠和經(jīng)理部在種類檢查中發(fā)現(xiàn)近二十余起不符合有關(guān)規(guī)定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關(guān)聯(lián)的僅有2件，充分說明了黨員隊(duì)伍整體上好的，工作成效也是較高的。但也有一部分職工對(duì)成熟的江漢管理模式和生產(chǎn)、生活條件有懷舊情結(jié)，總是沉浸在“過去”，習(xí)慣了老的管理手段，和舒適的工作和生活環(huán)境。 圍繞夏季安全生產(chǎn)，開展以安全生產(chǎn)為主題的“自控型”班組建設(shè)。針對(duì)計(jì)量點(diǎn)改造、管線更換等施工所造成的井、點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)油污遍地的混亂實(shí)際，他毫無冤言，帶領(lǐng)班員一方面配合施工，一方面保證安全生產(chǎn)。二季度思想分析 二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析 二季度的主要工作是圍繞氣候轉(zhuǎn)暖過程中的原油生產(chǎn)。通過自身的表現(xiàn)在班長(zhǎng)崗位上起到了表率作用，贏得班員的信任。及時(shí)分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對(duì)性地做好一人一號(hào)的思想工作，解決好職工最為關(guān)心的事情，把職工思想高度統(tǒng)一到生產(chǎn)和工作上來。對(duì)甲方的