二季度思想分析(留存版)
【正文】 內，表現為思考問題狹隘，放松了自我管理。16月，長嶺采油廠和經理部在種類檢查中發(fā)現近二十余起不符合有關規(guī)定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關聯的僅有2件，充分說明了黨員隊伍整體上好的，工作成效也是較高的。但也有一部分職工對成熟的江漢管理模式和生產、生活條件有懷舊情結，總是沉浸在“過去”，習慣了老的管理手段，和舒適的工作和生活環(huán)境。 圍繞夏季安全生產，開展以安全生產為主題的“自控型”班組建設。針對計量點改造、管線更換等施工所造成的井、點現場油污遍地的混亂實際，他毫無冤言，帶領班員一方面配合施工，一方面保證安全生產。二季度思想分析 二季度職工思想動態(tài)分析 二季度的主要工作是圍繞氣候轉暖過程中的原油生產。通過自身的表現在班長崗位上起到了表率作用，贏得班員的信任。及時分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對性地做好一人一號的思想工作，解決好職工最為關心的事情，把職工思想高度統一到生產和工作上來。對甲方的
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