【正文】 ，加強項目建設風險防控。新增資本市場融資申報額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。利用項目建設為載體，開發(fā)大型廣告牌投建業(yè)務，先期啟動雷鋒公園高立柱廣告牌建設。二是效能建設統(tǒng)籌高效。 下半年工作思路 2020年上半年是城投集團轉型升級關鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年的工作要求，內(nèi)強管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項目建設，攻堅轉型發(fā)展，展現(xiàn)新時代國企嶄新形象。四是加強ppp項目研究，完善ppp項目操作手冊并實時更新，為黃xx河水系等項目的ppp模式包裝和運作提供基礎，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。銜接督促x做好公園商業(yè)運營事宜，確保商業(yè)營業(yè)與公園開園同步。三是提升油站營收能力。 （三）開拓創(chuàng)新做好融資爭資。開展三八婦女節(jié)慰問，發(fā)放六一兒童慰問賀卡，組織跳繩比賽、親子踏青等活動加強人文關懷。 （五）以轉型發(fā)展為契機，深化國企改革新機制。一方面，資源運營多點開花。融資爭資扎實推進。x路全線已拉通路基，計劃10月建成通車。推行重點環(huán)節(jié)風險排查、防控。四是加強學習教育。建立黨組管理與法人治理結合機制，推行黨組會作為董事會、經(jīng)理層決議前置程序。結對共建深入人心。項目總體開復工率84%，較之往年有所上升。x北路全線采用海綿城市理念建設，照明景觀設計從市花杜鵑花、雷鋒精神提煉和創(chuàng)作，融入無線wifi、緊急救援、充電系統(tǒng)等智慧城市功能，打造望XX縣區(qū)門戶靚麗窗口。在歸集資金階段，積極對接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財政等相關單位，共歸集資金x萬元。積極拓展市場業(yè)務，擬在x片區(qū)啟動房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項目。盤點辦公用品庫存及消耗情況，制定資源節(jié)約型《辦公用品管理制度（試行）》。下半年將以一路一園一校項目為重心，確保9月x中學正常開學，10月x路建成通車，x公園開園運營。迅速落地雷鋒公園立柱廣告建設及運營工作，針對發(fā)展熱點區(qū)域、潛力位置、重要交通設施，全盤調研摸底，做好中期戶外廣告發(fā)展計劃。以x公園、x中學等為試點，研究建立物業(yè)管理板塊，承接區(qū)內(nèi)新建公共項目業(yè)務。二是積極對接省廳、市、區(qū)林業(yè)局，協(xié)調爭取年度林地指標。二是按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強大合力。實現(xiàn)薪酬普調，組織內(nèi)部競崗，修訂招聘管理制度，嚴控集團公司人員招聘把關。參與高鐵西城開發(fā)。積極協(xié)調區(qū)國土局，爭取并落實x畝耕地指標，同時積極協(xié)調省廳及省政府相關部門