“三嚴(yán)三實”黨課暨干部作風(fēng)建設(shè)講稿(留存版)
【正文】 打了電話，提醒我xxXX縣區(qū)、黔西南州都在千方百計的引進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一家企業(yè)，這家企業(yè)可能要走。調(diào)研組的同志反映，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嫌農(nóng)村工作條件艱苦，干事缺乏激情，一門心思就想著往XX縣區(qū)調(diào)動，或年紀(jì)輕輕就想申請“改非”。讓我感到憂慮的是，中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”出臺之后，仍有少數(shù)干部還敢“吃拿卡要”；一些干部雖然不敢吃也不敢拿，但工作中思想僵化、墨守陳規(guī)，消極懈怠、不思進(jìn)取，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，作風(fēng)漂浮、落實不力，懶政怠政、為官不為，而且這些現(xiàn)象還有蔓延之勢?？酥緯浿赋觯骸拔覀円恍┑胤街卣猩?，輕安商，造成了今天的投資者就是明天的上訪者”。我希望存在“重招商，輕安商”這種理念的同志好好反思反思自己。有企業(yè)反映，一外來投資企業(yè)到一部門辦事時，工作人員一會兒接電話與別人聊天，一會兒又停下來與旁邊同事吹牛，本來10分鐘就能辦好的事情花了一個多小時。 為什么要把整治
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