【正文】 團結(jié)、和諧、向上、公正的工作氛圍。并經(jīng)過近一年多的時間該工程于xx年12月5日正式開通投入使用。為發(fā)展系和營銷系更好的完成各項工作任務(wù)提供了堅強的政治和組織保證。通過學(xué)習(xí)教育，讓同學(xué)們認識到，光是行動上入黨是不夠的，還應(yīng)做到思想上也入黨； 在加入黨組織以后，仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識，思想上也不能有任何松懈。在入黨積極分子的培養(yǎng)過程中，各支部經(jīng)常依托團支部對積極分子進行講評、民主測評，通過鄧小平理論學(xué)習(xí)、加強理論修養(yǎng)，加強了對入黨積極分子教育和培養(yǎng)。該黨支部的全體黨員不僅自己在大是大非面前立場堅定，態(tài)度明確，還幫助其他同學(xué)理順自己的觀點。面對新的挑戰(zhàn)與機遇，相信他們會做得更好。意見被采納了。面對新的工作環(huán)境，他不畏難，通過扎扎實實的工作態(tài)度和責任心，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，在技術(shù)創(chuàng)新中積極獻計獻策，通過特殊路面施工過程中施工工藝的小改小革，為項目的技術(shù)創(chuàng)新工作積累第一手資料。當初西曲線cfg樁加固處理和東環(huán)線抗滑樁施工方案，都是在他的主持下進行的，他帶領(lǐng)技術(shù)部門人員，通過對施工方案進行科學(xué)的研究和分析，反復(fù)慎重地在多種方案的比選中確定出最為合理的施工方案，確保了方案的出臺。對黨員和工程技術(shù)人員、尤其是作業(yè)層管理人員，分配了相應(yīng)的技術(shù)與管理創(chuàng)新課題。推優(yōu)工作能更好的發(fā)揮團組織團結(jié)教育青年的核心作用，有利于在團員中樹立先進典型，在共青團組織的先進性和群眾性有機結(jié)合中，煥發(fā)團員青年的政治熱情，激勵團員在政治上不斷追求、從而進一步增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （1）開展“一幫一，結(jié)對子”。 （6）、把好輔導(dǎo)員意見、群眾意見關(guān)。 堅持發(fā)展標準，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。 經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生黨支部現(xiàn)有共產(chǎn)黨員19人，其中正式黨員6人，預(yù)備黨員13人。被學(xué)校授予首批“校文明處室”的稱號，并于xx年連續(xù)被授予“校文明處室”稱號。通過談心，使館領(lǐng)導(dǎo)、黨支部有針對性地開展思想政治教育工作。 黨組織建設(shè)一是認真貫徹校委布置的各項工作，尤其是全校性的活動要求黨員必須按時參加，并將之作為支部組織建設(shè)和黨員評議的重要條件，將組織建設(shè)落到實處； 并要求黨員自覺、按時交納黨費，積極參與黨校組織的各項活動。此項工程的完成實現(xiàn)了寧夏黨校圖書館由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的過渡。 學(xué)生第三黨支部成立以來，支部在學(xué)院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨支部書記的帶領(lǐng)下，不斷開拓進取，求實創(chuàng)新，為發(fā)展系和營銷系的學(xué)風建設(shè)做出了積極努力，真正發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 （2）、把好入黨動機關(guān)。對重點積極分子進行嚴格的政治審核，以確保其政治可靠性。 （3）該黨支部不僅注重提高和改善黨支部的組織生活，還努力豐富同學(xué)們的課余文化生活。 一公司*汽車試驗場測試道工程項目，是截止目前國內(nèi)面積最大的混凝土路面試車場，是一公司憑借品牌優(yōu)勢，打入廣東市場，擴展區(qū)域經(jīng)營，實現(xiàn)滾動發(fā)展的”窗口工程”。 東環(huán)線是整個試車場施工難度最大，技術(shù)含量最高的施工段落，但由于場地所限，施工區(qū)域的范圍比原設(shè)計縮進了將近10米，如此一來，邊坡角就得延伸至區(qū)域10米以外，才可滿足設(shè)計要求，保證路基的穩(wěn)定。 技術(shù)創(chuàng)新贏得業(yè)主信賴。他努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不明白的問題放下架子，撲下身子跟老同志請教，向年輕同事學(xué)習(xí)，做到邊學(xué)邊練，邊干邊學(xué)，很快就掌握了試車場工程施工方面的基本要領(lǐng)，使自己從一個試車場施工門外漢，變成了試車場施工領(lǐng)域的行家里手，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。于是，從工地調(diào)查，到生產(chǎn)組織的組建、工程施工，從技術(shù)、物資、勞務(wù)協(xié)作等內(nèi)部管理到與相關(guān)各方關(guān)系的處理，項目部不僅有一整套成文的內(nèi)部規(guī)范或習(xí)慣加以調(diào)整和約束之外，項目部領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵大家積極創(chuàng)新，并召集項目部各部門負責人，集中學(xué)習(xí)貫徹《中鐵四局集團有限公司重大貢獻獎勵辦法》。加強與基層團組織的聯(lián)系，以黨建帶團建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點的服務(wù)和導(dǎo)向性工作： 引入競爭、監(jiān)督和考核制度，堅決