xx年述職報告煤礦集團班子述職報告(留存版)
【正文】 “納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標，為2006年進一步做強奠定了堅實的基礎。2006年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。 一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作： 立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設 一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。 立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度 我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導XX縣區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實
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