【正文】 的選擇。 新公司實(shí)行股權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)原則。 B、 三年內(nèi)“世商網(wǎng)”杭州公司不得將 網(wǎng)站出售。 服務(wù)中心發(fā)展小組（部）的工作：將配備 3 人左右，除杭州在建立起浙江公司的同時(shí)自己獨(dú)資建立杭州服務(wù)中心之外，我們還將在全省 10 個(gè)地市與當(dāng)?shù)睾献鹘⑽覀兊姆?wù)中心。 市場(chǎng)貿(mào)易小組（部）的工作：將配備 10 名左右的工作人員，主要從事數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)良產(chǎn)品的篩選、與企業(yè)的聯(lián)系和訂立有效的供貨合同、產(chǎn)品的訂購(gòu)、配送等工作。除國(guó)人的資金之外，國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資者手中拎著更多的資金在國(guó)門外等候，明年初中國(guó) TWO 一加入，資本市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)更多的風(fēng)險(xiǎn)資金。開始是考慮公司本身人力資源的問題。公司的配套發(fā)展小組（部）做以上的工作。在這一點(diǎn) 上目前的網(wǎng)絡(luò)公司與我們無(wú)法相比。上海公司將在浙江公司工作走上正軌道的時(shí)候注冊(cè)并成立。 合作的退出 ：我們?cè)试S和鼓勵(lì)投資合作者最終的退出，也歡迎合作者長(zhǎng)期地參與我們總體計(jì)劃中來(lái)。協(xié)議中列明經(jīng)營(yíng)權(quán)歸 WECN 公司。所以戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的組建將是我們最為注重的。那么接下去我將問，一個(gè)毫無(wú)地方基礎(chǔ)的虛擬網(wǎng)絡(luò)公司能管理好你這些注冊(cè)的上幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)的會(huì)員嗎？說(shuō)白了一句話，一個(gè)擁有數(shù)十萬(wàn)數(shù)百萬(wàn)會(huì)員的虛擬網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)際上只是擁有這么一本知道他們聯(lián)系方法的通訊簿，假如誰(shuí)拿著《世界公司大全》交給一個(gè)沒有形成真正基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的公司讓他與所有的人展開接觸聯(lián)系，我想世界上沒有幾家公司能做得 到。我們的商品配送網(wǎng)將通過與網(wǎng)點(diǎn)遍集浙江各地的某個(gè)運(yùn)輸公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟以形成我們的浙江商品配送主干網(wǎng)絡(luò)（當(dāng)然價(jià)錢合適，經(jīng)營(yíng)機(jī)制相互不影響，郵政可以是我們的合作對(duì)象）。這樣我們可選擇的面將更加廣。 浙江公司組建是否能成功，主要看三樣因素：一、有沒有投資者；二、有沒有組建和經(jīng)營(yíng)公司的人；三、總體戰(zhàn)略是否可行。等等 ? 。 如何建立起市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)是我們需要深入的探討 。 公司的大致預(yù)算 A、 辦公房及簡(jiǎn)單裝修、公司籌建及建立國(guó)內(nèi)服務(wù)器等費(fèi)用約為 40 萬(wàn)； B、 購(gòu)買各類設(shè)備投資約為 40萬(wàn)（包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)及上網(wǎng)設(shè)備等）； C、 每月開支約為 20 萬(wàn)元（員工工資以人均每月 3000 元算 50 人 =15 萬(wàn)元；辦公、廣告、差旅費(fèi)用每月約 5 萬(wàn)元），每年將開銷 240 萬(wàn)元人民幣左右； D、 全省各地服務(wù)中心的投資約為 250 萬(wàn)左右（與當(dāng)?shù)睾献?，每家平均投資25萬(wàn)，在浙江嘉興、湖州、寧波、紹 興、臺(tái)州、溫州、麗水、金華、衢州、舟山等地設(shè)立 10家服務(wù)中心） E、 獨(dú)資建立杭州服務(wù)中心將投資 50萬(wàn)左右。新公司將通過 WECN 公司組織成立，并由 WECN 提供全局性的經(jīng)營(yíng)思路。網(wǎng)絡(luò)銷售將成為下世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，通過參股新公司，可以說(shuō)是為自己的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 B、由于浙江網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較成熟，技術(shù)勞務(wù)價(jià)格較上海、北京等地低，所以浙江公司除作為省級(jí)經(jīng)營(yíng)模式開展經(jīng)營(yíng)之外，還將作為“世商網(wǎng)”中國(guó)信息總部開展工作。 合作者的義務(wù)與權(quán)利： 當(dāng)然公司收益的好壞，取決于各合作者所承擔(dān)的義務(wù)及是否能承擔(dān)義務(wù)。新公司將向外公開招聘總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)。 C、 “ 世商網(wǎng)”杭州公司采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各方股東均不得干涉公司的正常經(jīng)營(yíng)，股東只能通過董事會(huì)和股東會(huì)根據(jù)自己的股份享受決策的提議權(quán)、表決權(quán)和對(duì)新公司的監(jiān)督權(quán)。服務(wù)中心實(shí)際上是我們直接面對(duì)客戶和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的機(jī)構(gòu)，服務(wù)中心能否有效地開展工作關(guān)系到我們公司的全局。先期可能不需要 10 名工作人員，開始時(shí)市場(chǎng)貿(mào)易部的工作人員可能與百貨超市、書店、計(jì)算機(jī)合作股東供貨單位組織貨源，等形成了一定的消費(fèi)規(guī)模和形成了一定的企業(yè) 會(huì)員規(guī)模，市場(chǎng)貿(mào)易部的工作人員將會(huì)根據(jù)需要不斷的增加，市場(chǎng)貿(mào)易部的任務(wù)是盡快地完成從批發(fā)商 消費(fèi)者向直接生產(chǎn)廠商 消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變。明年開始可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)資本泛濫，而可投資的“資源”又相對(duì)缺乏這么一種狀況。我們將向外公開聘請(qǐng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等四名管理核心人選，其它的一些技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的員工杭州本地的人才市場(chǎng)基本上能滿足我們的要求。同時(shí)配套發(fā)展部還 將完成與招商銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的談判工作，爭(zhēng)取以最低的價(jià)格得到他們的網(wǎng)上結(jié)算支持。 由于我們的規(guī)劃相當(dāng)龐大，也影響了一些投資公司在我們計(jì)劃上的投資。預(yù)計(jì)在浙江公司成立后的 3個(gè)月內(nèi)。我們的最長(zhǎng)退出期限為三年，三年內(nèi)我們將用再融資的錢回購(gòu)?fù)顿Y者手中的股份，使投資者能在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資的回報(bào)。 B、 以常規(guī)做法， WECN 公司占 30%的股份，出資方占 70%的股份， WECN公司不給出資方國(guó)外公司股票。我們更注重的是做未來(lái)值，而不是現(xiàn)在值。即使你能肯定地回答我們對(duì)會(huì)員有約束力，有利益捆綁關(guān)系，他們?cè)敢馓湾X給我們。就浙江而言，象郵政、媒體、政府信息部門、聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、城市快遞、個(gè)人信息公司等都可以成為我們利用的對(duì)象，有些實(shí)際上只