組建“世商網(wǎng)”浙江公司可行性方案(存儲版)
【正文】 立浙江公司的可操作性問題及開展工作的一些細節(jié)問題。所以從總的形勢 來考慮問題，我們不怕沒有投資者。 我們在國內(nèi)尋找風(fēng)險投資的嘗試給了我們一個認識國內(nèi)投資心態(tài)的機會使我們對如何在國內(nèi)引資有了進一步的了解；明年開始，我們的引資工作可能會在北美和中國同時展開。首先要解決的是網(wǎng)站信息制作，技術(shù)人員我們已經(jīng)有人選，更何況我們已經(jīng)建成了網(wǎng)站的雛形，加上我在業(yè)內(nèi)多年，杭州從業(yè)的一些技術(shù)人員只要價格合適很多可以為我們所用，而且我們的另一位合伙人林奇先生是這方面的行家，我們加拿大還有著一些技術(shù)問題解決專家，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只要是公開的對他們來說就不是什么技術(shù)的難題了。就浙江而言，象郵政、媒體、政府信息部門、聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)、城市快遞、個人信息公司等都可以成為我們利用的對象，有些實際上只要一張策略聯(lián)盟合同就能為自己增加幾倍幾十倍的能 力，而不需要我們花很多的錢。國外的銀行結(jié)算 WECN 公司會負責(zé)解決。即使你能肯定地回答我們對會員有約束力，有利益捆綁關(guān)系，他們愿意掏錢給我們。有些投資公司還希望著能投資一些被特許的行業(yè)，這實際上隨著中國加入世界經(jīng)濟一體化的進程而變得越來越?jīng)]可能。我們更注重的是做未來值，而不是現(xiàn)在值。 五、合作者參與合作及回收投資方案 A、 投資人投資浙江公司，我們將給予投資人出資額 100%面值的 WECN公司的股票（如投資人投資 10 萬美元就可拿到我們公司 10 萬美元面值的股票）；再得到浙江公司相當(dāng)于投資值 49%的股份。 B、 以常規(guī)做法， WECN 公司占 30%的股份，出資方占 70%的股份， WECN公司不給出資方國外公司股票。當(dāng)投資者看到 WECN 公司的上市希望時，在回購的過 程中投資者可以要求保持手中的 WECN 股票，在收購浙江公司股權(quán)時，投資者可以要求以將上市的 WECN 股票換股權(quán)。我們的最長退出期限為三年，三年內(nèi)我們將用再融資的錢回購?fù)顿Y者手中的股份，使投資者能在一定的時間內(nèi)實現(xiàn)投資的回報。假如我們無法兌現(xiàn)回收諾言，我們將浙江公司的全部股權(quán)根據(jù)投資人手中的股份比例無償轉(zhuǎn)讓 給原出資人。預(yù)計在浙江公司成立后的 3個月內(nèi)。） 保守計算，我們兩年內(nèi)要發(fā)展服務(wù)中心 30～ 50 家（浙江的十家服務(wù)中心 58個月內(nèi)就可完成），各級代理 商 300 家以上，企業(yè)普通會員 100000 家以上，為企業(yè)制作信息 4000 家以上，組織賓館飯店等旅游單位會員 4000 家以上，消費會員10 萬家以上。 由于我們的規(guī)劃相當(dāng)龐大，也影響了一些投資公司在我們計劃上的投資。在圈地運動中，又出現(xiàn)了很多誤區(qū)，從講究點擊率到講究注冊會員數(shù)，實際上這對一個企業(yè)來說并不能代表它的盈利性，這應(yīng)當(dāng)說與某些投資公司片面地強調(diào)某些數(shù)據(jù)有關(guān)。同時配套發(fā)展部還 將完成與招商銀行、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的談判工作，爭取以最低的價格得到他們的網(wǎng)上結(jié)算支持。為我們將來的發(fā)展提供更有說服力的保障。我們將向外公開聘請總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等四名管理核心人選，其它的一些技術(shù)、市場營銷方面的員工杭州本地的人才市場基本上能滿足我們的要求。如： B 方案，我們給投資額全額的 WECN 股票，再給當(dāng)?shù)厮顿Y公司 49%的股權(quán)，并為投資者接近零風(fēng)險列出了幾條可行的方案。明年開始可能會出現(xiàn)風(fēng)險資本市場資本泛濫，而可投資的“資源”又相對缺乏這么一種狀況。上海在全國仍至全世界都比杭州有著更大的影響力，又與杭州臨近便于交流與管理。先期可能不需要 10 名工作人員，開始時市場貿(mào)易部的工作人員可能與百貨超市、書店、計算機合作股東供貨單位組織貨源，等形成了一定的消費規(guī)模和形成了一定的企業(yè) 會員規(guī)模，市場貿(mào)易部的工作人員將會根據(jù)需要不斷的增加，市場貿(mào)易部的任務(wù)是盡快地完成從批發(fā)商 消費者向直接生產(chǎn)廠商 消費者的轉(zhuǎn)變。 7，為外地的消費會員在當(dāng)?shù)氐穆糜渭吧虅?wù)活動提供必要的幫助和服務(wù)。服務(wù)中心實際上是我們直接面對客戶和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌龅臋C構(gòu)，服務(wù)中心能否有效地開展工作關(guān)系到我們公司的全局。 世界電子商務(wù)網(wǎng)的英文版的制作與營銷也將委托新公司來完成，世界電子商務(wù)網(wǎng)先期的制作維護費用將通過 WECN 公司的股票進行結(jié)算。 C、 “ 世商網(wǎng)”杭州公司采用總經(jīng)理負責(zé)制，各方股東均不得干涉公司的正常經(jīng)營，股東只能通過董事會和股東會根據(jù)自己的股份享受決策的提議權(quán)、表決權(quán)和對新公司的監(jiān)督權(quán)。公司的職能部門有：財務(wù)部，信息技術(shù)部，市場發(fā)展部等。新公司將向外公開招聘總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)。 3，在新公司選擇合作對象時（包括向新公司供貨、提供服務(wù)、新合作項目的參與等等）在同等條件下有優(yōu) 先被選擇的權(quán)利。 合作者的義務(wù)與權(quán)利： 當(dāng)然公司收益的好壞，取決于各合作者所承擔(dān)的義務(wù)及是否能承擔(dān)義務(wù)。 二、各合作單位所承擔(dān)的義務(wù)與權(quán)利 參與合作單位的利益： 每個參與合作的公司都將得到利益，首先的利益在于新組建公司本身的利益，新組建的公司根據(jù)計劃在兩
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