【正文】 不開，但也存在著一定的問題，一是前期工作進(jìn)展較慢，設(shè)計(jì)滯后，影響開工；二是規(guī)模性集中供水項(xiàng)目少；三是村組配套困難；四是我縣目前飲水不安全人數(shù)多。對5個(gè)聯(lián)村或行政村為單元的骨干供水工程，成立供用水協(xié)會(huì)，會(huì)長、會(huì)員由受益村村民民主推薦產(chǎn)生，秘書長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派的供水管理站站長兼任。在工程建設(shè)方面，主要采取了以下措施：一是加強(qiáng)管理，成立了由縣長任指揮，主管副縣長任副指揮的“XX縣區(qū)農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)指揮部”，并由政府辦、計(jì)劃局、財(cái)政局、水利局、衛(wèi)生局、農(nóng)發(fā)辦、扶貧辦、電力局、土地局、審計(jì)局、監(jiān)察局、環(huán)保局主要負(fù)責(zé)同志為成員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)農(nóng)村飲水工程建設(shè)重大事項(xiàng)和組織實(shí)施日常管理工作。這些資金的下達(dá)，要感謝省、市對XX縣區(qū)的支持。實(shí)行供水管理月報(bào)制和公基金制度，各供水站在每月5日前將上月的供水報(bào)表上報(bào)縣農(nóng)村供水管理總站，將水價(jià)中的維修費(fèi)和折舊費(fèi)的70%作為公基金上繳縣農(nóng)村供水管理總站，存入總站公基金專戶，各供水工程如需更新改造，由縣供水總站審核后，縣上統(tǒng)一采購物資設(shè)備，交由專業(yè)隊(duì)伍施工；另外的30%作為日常維護(hù)維修等費(fèi)用由各站開支。 四建議 我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口居全市之首，希望上級(jí)部門加大對XX縣區(qū)的投資力度，我們有決心按照上級(jí)要求全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是加大投入，建立多元化的投入體系。XX縣區(qū)農(nóng)村飲水安全的工作匯報(bào) 關(guān)于XX縣區(qū)農(nóng)