【正文】 的極端重要性。五是積極探索公務員績效考核辦法，不斷增強考核工作的科學性和可操作性，在實踐中注意總結和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，使考核結果與獎懲緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用。一是在干部考核中，引進“情景模擬”方式。 基層組織建設工作。 遠程教育工作： 為充分發(fā)揮遠程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠程教育資源應用的經(jīng)驗，切實提高我市遠程教育工作的效益和質量，今后將主動組織遠程教育工作到其他區(qū)（縣）進行交流與學習，相互借鑒成功經(jīng)驗，改變目前每個區(qū)（縣）的遠教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。健全責任追究機制。對近年來選招到基層村居工作的大學畢業(yè)生，要研究加強培養(yǎng)和使用的工作意見，積極暢通選拔渠道，加大培養(yǎng)使用力度。 干部選拔任用工作。一是認真組織好十七大、省第十次、XX市第八次和市第四次精神的學習貫徹，確保會議確定的各項工作任務在基層得到落實（此條建議列為組織工作總體建設）；二是扎實抓好全市農村、機關、學校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，全力推進星級黨建示范點創(chuàng)建工程，抓好流動黨員