【正文】 技術職務評聘分開，但還存在諸如崗位設置、任務目標、業(yè)績考核不明確等問題，需進一步研究。在干部的培養(yǎng)、人才激勵上，制定《在職領導干部學習考試辦法》、《學術、技術帶頭人選拔辦法》、《人才引進、激勵、使用管理辦法》、《先進經營管理者評選辦法》等，建立起人才培養(yǎng)、使用的長效激勵約束機制，營造良好的育人、選人、用人環(huán)境。明年要建立組織干部工作網站，將組織干部政策、工作熱點、人才需求信息、工作經驗等，通過網上交流平臺向公眾開放。要堅持抓好作風建設，樹立組織干部良好形象。 三、堅持制度創(chuàng)新，建立完善科學規(guī)范的工作機制。全面實施“5121”和“1235”人才培養(yǎng)工程，建立不同層次專家隊伍，帶動油田整體隊伍素質的提高。根據(jù)人的需求和個性特點來認識、評價和管理黨員干部，使組織干部工作更具人性化，更加貼近黨員和干部。其中，主要包括：沒有觀念創(chuàng)新，工作創(chuàng)新就邁不開步子，制度創(chuàng)新就不會有大的突破，就難以適應油田改革發(fā)展的新形勢、著眼于新的實踐和新的發(fā)展，拓展組織干部工作領域，調整組織干部工作內容，改進組織干部工作方法、要主動適應油田改革發(fā)展穩(wěn)定的要求，認真總結經驗，抓住重點環(huán)節(jié)，努力建立健全組織干部工作的制度規(guī)范體系、人才資源是企業(yè)第一資源，組織干部部門作為人才資源管理的主要部門，要不斷創(chuàng)新工作方法和手段，堅持以人為本，構建開放的組織干部工作系統(tǒng)，努力成為黨員、干部、人才之家。要選好干部，配強班子，實施人才戰(zhàn)略，建設好基層黨組織，調動起黨員干部的積極性。著眼油田發(fā)展，優(yōu)化人才資源配置，盤活人才資源。繼續(xù)深化“三創(chuàng)一爭”、“創(chuàng)新增效攻關”等特色黨建活動，強化精品意識，不斷培育鮮活的黨建典型，增強黨組織的生機與活力。要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝組織 干部隊伍的頭腦，提高理論素養(yǎng)，增強政治責任感和歷史使命感；努力學習業(yè)務，學習現(xiàn)代化管理知識，用先進的人力資源管理理念指導工作，增強工作能力。 面對新形勢，組織干部工作任