8做好組工信息工作交流材料(留存版)
【正文】 況和問題進(jìn)行深度挖掘；同時(shí)變被動(dòng)為主動(dòng)，采取約稿、組稿、筆會(huì)、專題研究等多種形式，提高基層上報(bào)信息的質(zhì)量和層次。組工信息是組織工作的“顯示屏”、“情報(bào)部”、“晴雨表”和“警報(bào)器”，是新形勢(shì)下組織部門實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、提高工作水平的重要手段。一是勤下基層。組工信息工作不能走別人走過的老路?！币黄玫男畔ⅲ紫纫幸粭l引人注目的標(biāo)題。二是要出精品。對(duì)如何做好組工信息工作，也有了一些粗淺認(rèn)識(shí)： 一要在“精”字上下功夫。 四要在“新”字上下功夫。要從完善落實(shí)信息工作目標(biāo)管理考核辦法入手，建立健全定期通報(bào)、溝通交流、全員參與等相關(guān)制度，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，形成上下協(xié)調(diào)、科室聯(lián)動(dòng)、人人參與、全員動(dòng)手的大信息工作格局，真正實(shí)現(xiàn)“以工作帶信息，以信息促工作”。 三要在“準(zhǔn)”字上下功夫。做好組工信息工作交流材料 編者按：本文主要從在“精”字上下功夫；在“勤”字上下功夫；
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