8做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗總結(jié)(留存版)
【正文】 對象座談會等多種方式，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對象的滿意程度；其次通過與單位的干部職工談話、測評，了解其在平時工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力，了解干部職工的擁護程度；第三，通過個人述職和領(lǐng)導(dǎo)評價，了解其一年來的重點工作和成效，了解領(lǐng)導(dǎo)認可程度。一是考核內(nèi)容明確。二是加強考核結(jié)果的運用力度。 五、注重考核獎懲，增強考核的實效性 在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們增強了考核結(jié)果的運用，突出了考核的實效。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力。 二、改進考核措施，增強考核的經(jīng)常性 主要實行了“三個緊密結(jié)合”。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員，其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。三是考核結(jié)果明白。做好公務(wù)員年度考
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