【正文】 高效推出紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治月活動(dòng)，開展七個(gè)一工作，確?；顒?dòng)覆蓋審計(jì)管理各方面和審計(jì)工作全過程。 黨建引擎帶動(dòng)下，托樂嘉居民的正能量被激發(fā)，成為小區(qū)治理的重要幫手。志愿隊(duì)負(fù)責(zé)人戴明炎介紹，我們還實(shí)行積分制，將服務(wù)積分存入lsquo。在實(shí)現(xiàn)保障房、老舊小區(qū)兜底管理的基礎(chǔ)上，XX市加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司、商品房小區(qū)黨建工作的引領(lǐng)，在XX縣區(qū)成立了全市首個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合黨委，大力推廣黨群微家、黨群全要素網(wǎng)格工作站等做法，鼓勵(lì)國有企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦一批紅色物業(yè)hellip。由于規(guī)模大、人多事雜、管理服務(wù)欠缺，矛盾較大，12345政府熱線接到的小區(qū)工單年均800多張。作為黨組織的服務(wù)陣地，它不僅提供老年人長壽金發(fā)放、勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)辦理等公共服務(wù)，還與萬科物業(yè)管家一起，拓展物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。小區(qū)業(yè)主王兆文贊不絕口。請(qǐng)進(jìn)來講與派出去練結(jié)合，建立健全分類、分級(jí)、分崗位培訓(xùn)制度。圍繞平安廈門建設(shè)目標(biāo)，組織全體黨員利用周末到居住地社區(qū)服務(wù)。 審計(jì)局辦公樓道專門開辟學(xué)習(xí)園地宣傳欄，建立機(jī)關(guān)文化長廊，好干部標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)工作紀(jì)律、審計(jì)職責(zé)、四個(gè)意識(shí)、四個(gè)自信、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容以及全體黨員干部的心得體會(huì)均上墻，進(jìn)行宣傳交流，營造文化育審育人軟環(huán)境。小區(qū)業(yè)委會(huì)主任陳大冬深有感觸。 物業(yè)公司里的黨員紛紛發(fā)揮帶頭作用。 方向已定，先從建立黨組織開始。小區(qū)還在物業(yè)崗?fù)ぃǔ闪四类復(fù)ば腋ｓA站，處處可以看到黨建元素、感受到黨的氛圍。經(jīng)過協(xié)商，物業(yè)主動(dòng)騰出了300平方米的辦公用房，支持書房建設(shè)。隊(duì)員們肩帶紅袖章，每天不定時(shí)巡邏，監(jiān)督小區(qū)事務(wù)運(yùn)行，及時(shí)上報(bào)、調(diào)解矛盾。hellip。 局黨組與派駐紀(jì)檢組聯(lián)合開展落實(shí)兩個(gè)責(zé)任努力擔(dān)當(dāng)作為活動(dòng)，把全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，著力打造陽光廉政審計(jì)。每個(gè)黨支部設(shè)立1名紀(jì)檢委員，把全面從嚴(yán)治黨要求真正落實(shí)到每一位黨員。過去，大家搞活動(dòng)沒人管，你搞你的，我弄我的。張進(jìn)莊說，有一次在幫助小區(qū)一戶家庭維修水管時(shí)，物業(yè)與樓上業(yè)主的溝通出了問題，得知情況，黨群工作站的社工主動(dòng)上門與樓上業(yè)主溝通，維修得以順利進(jìn)行。 延伸組織觸角陣地建到群眾家門口 在托樂嘉小區(qū)中心位置，黨群服務(wù)站的紅色牌子掛在高高的橫廊上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能望見。為了讓大家理解，區(qū)、街、社區(qū)組織托樂嘉小區(qū)黨員、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)成員等召開懇談會(huì)，一方面宣傳建立黨組織、開展黨建工作的目的、意義和思路，另一方面廣泛征求大家的意見。王非感慨：要想贏得信任和支持，就得為群眾多辦實(shí)事。hellip。機(jī)關(guān)年輕干部通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)盜刷巨額醫(yī)?；饐栴}，該案例被審計(jì)署在全國推廣經(jīng)驗(yàn)。hellip。 目前，市審計(jì)局在職人員中，大學(xué)本科以上學(xué)歷70人，其中，博士8人、碩士12人。依托黨群服務(wù)站，托樂嘉探索出了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的三