【正文】 雙責(zé)”不能顧此失彼，在監(jiān)督好其他單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極對干部進(jìn)行廉政教育，筑牢干部的拒腐防變思想防線。 習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出“要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做”。 二是仔細(xì)進(jìn)行權(quán)力分解。要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。同時(shí)，對紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核要將當(dāng)?shù)乜己伺c上級考核成績結(jié)合起來，并以上級考核成績?yōu)橹?，確?？己私Y(jié)果客觀公正，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。”因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔奉公、干在前頭，在廉潔自律上帶好頭，在執(zhí)行制度上帶好頭，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上帶好頭，在接受監(jiān)督上帶好頭，同時(shí)管好配偶、子女等親屬，做到自身強(qiáng)、自身正、自身凈、自身硬，以自身的人格力量為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍指明方向，使得紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍這艘“大船”不偏離“航線”。但是，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不是天然的“保險(xiǎn)箱”，紀(jì)檢監(jiān)察干部也沒有與生俱來的免疫力，面對金錢和利益的誘惑，紀(jì)檢監(jiān)察干部如果不能堅(jiān)定信念，正確對待，就難免產(chǎn)生心態(tài)失衡。更有甚者，肩負(fù)著黨和國家履行黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察重要職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察部門中，腐敗案件卻頻頻發(fā)生。殊不知，腐敗沒有“特區(qū)”，反腐敗沒有“禁區(qū)”，法律面前，人人平等。同時(shí)，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，對紀(jì)檢監(jiān)察干部出現(xiàn)的苗頭性問題早提醒、早教育、早糾正，要常常扯扯袖子、咬咬耳朵，甚至可以大喝一聲、猛擊一掌，使干部立即醒悟過來，扎扎實(shí)實(shí)地抓好自己的工作，履行好自己的職責(zé)。這既是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，同樣也是對紀(jì)檢監(jiān)察干部的要求。要制定了一把手末尾表態(tài)制度和一把手“六個(gè)不直接分管”制度，并建立健全相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，解決因權(quán)力高度集中而導(dǎo)致一把手腐敗案件易發(fā)多發(fā)的問題，做到用制度管權(quán)、管人、管事。要樹立和維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可敬、可信的良好形象，就必須要強(qiáng)化制度保障，建立長效機(jī)制。年底，組織委局機(jī)關(guān)各室主任以上干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記及市直有關(guān)單位紀(jì)檢組長進(jìn)行大會述職述廉述德，并以打分的方式進(jìn)行考評，考評結(jié)果提交市紀(jì)委常委會審核?！豆袤稹防镎劦剑骸袄舨晃肺覈?yán)，而畏我廉。紀(jì)檢監(jiān)察干部比其他干部更直接更頻繁地接觸到腐敗分子腐朽思想的侵襲。 今年初，中紀(jì)委專門對四起紀(jì)檢監(jiān)察干部違規(guī)案例進(jìn)行了通報(bào)，令人震驚。中央紀(jì)委