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7院長在創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的致辭(留存版)

2025-10-04 11:03上一頁面

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【正文】 化醫(yī)院管理創(chuàng)新 2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年,衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導意見》,并確立了16個試點城市,為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風向標。二附院2010年工作要點已經(jīng)出臺了,其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院,剛剛聽了新書院長的動員報告,內容全面,目標明確,措施具體。 回顧這些成績是令人振奮的,但更重要的是總結經(jīng)驗,查找不足,在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡,學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,在自己的本職工作崗位上干出一流的成績,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。我們不僅要引進人才,還要培養(yǎng)人才,建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃,對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃,使他們到一線去鍛煉培養(yǎng),建立考核機制,使他們茁壯成長起來,還要儲備一定數(shù)量的人才。我也相信,只要大家統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新,有我們的共同努力,帶領全院職工奮力拼搏,創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標就一定能實現(xiàn),二附院的宏偉藍圖就一定能實現(xiàn)。學科建設離不開人才隊伍建設,醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在過去的一年里,二附院全體人員一心撲在工作崗位上,辛勤工作,并通過自己的勞動,開創(chuàng)了良好局面,取得了喜人的業(yè)績,“兩個效益”都有突破,能在短短一年時間內實現(xiàn)開放床位873張,年門診量22萬人次,相當不容易。學習實踐活動雖已結束,但不意味著學習的腳步就此停止,院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新,把步子邁地更大一些,思路更寬一些,針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題,用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方,發(fā)展的路還很長。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》,吃透文件精神,從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理
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