【正文】 始從事對公營銷的時(shí)候，我覺得公司業(yè)務(wù)營銷和郵政業(yè)務(wù)沒什么區(qū)別，就是靠人情。日子久了，和財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)也熟悉了不少，有時(shí)候財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)開玩笑的說：“照你這樣的速度，怕不出幾年我們財(cái)政局的門檻也要被你踩爛嘍。公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品是商業(yè)銀行按照一定的價(jià)格向公司客戶提供的 實(shí)物、服務(wù)和知識(shí)，它是商業(yè)銀行從事公司業(yè)務(wù)最直接的工具。 第三篇：在銀行公司業(yè)務(wù)營銷中追尋快樂在公司業(yè)務(wù)營銷中追尋快樂 xx銀行公司業(yè)務(wù)部xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好。xx雖小，但金融機(jī)構(gòu)卻一應(yīng)俱全，相比長期在本土經(jīng)營的農(nóng)行、農(nóng)商行，xx銀行是近幾年來才發(fā)展起來的，能否異軍突起。容易出現(xiàn)心情煩躁、工作效率低、出差錯(cuò)等。 三、營銷理念 現(xiàn)在銀行業(yè)競爭越來越大。交通銀行xx省份行負(fù)責(zé)人由衷地表示。高效服務(wù)觸手可及交行的自助網(wǎng)點(diǎn)似乎格外的多。有些事不是不可能，只是缺少方法。 三、廣交朋友，勤于服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)營銷一片天。隨時(shí)記上相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，如《財(cái)政國庫改革方案》，《人民幣銀行賬戶結(jié) 算管理辦法》，《中間業(yè)務(wù)知識(shí)》以及《金融服務(wù)百問》等等，這樣積少成多，我的手抄本就像個(gè)百科全書一樣，關(guān)鍵時(shí)候總有它的用武之地。事實(shí)上，由于金融產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，很少有客戶能利用組合的眼光進(jìn)行理財(cái)，通常的柜臺(tái)業(yè)務(wù)人員或?qū)I(yè)部門的業(yè)務(wù)人員又局限于自身職能。我們的營銷之路才剛剛起步，今后的業(yè)務(wù)發(fā)展過程還會(huì)遇到意想不到的困難和挑戰(zhàn)，但是我相信：“沒有做不到的事，只有想不到的辦法”，做為一名真正的銀行人，我要排除萬難，將我的營銷之路進(jìn)行到底。針對財(cái)政局說郵儲(chǔ)銀行不是國有商業(yè)銀行的說法，行長讓我拿著郵儲(chǔ)銀行正式成立為國有商業(yè)銀行的行內(nèi)批復(fù)文件證實(shí)我們是商業(yè)銀行的性質(zhì)；針對資金的存管能力問題，我們列舉多年來從事儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)和常年準(zhǔn)確無誤的發(fā)放社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金做例子，證明我們完全有能力管理這筆資金；而對于人員素質(zhì)問題，我把我行對公操作人員的資格上崗證以及培訓(xùn)合格證拿出來，證明我行的工作人員都是經(jīng)過嚴(yán)格系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)后才正式上崗的，并不是想象中的趕鴨子上架，把收包裹的營業(yè)員調(diào)來做對公。因此，這項(xiàng)新業(yè)務(wù)對于我們來說，即是挑戰(zhàn)更是難得的機(jī)遇，如果能夠做的好，取得開門紅的話，不但可以為我行帶來可觀而穩(wěn)定的收益，更能夠?yàn)殛懤m(xù)上線的新業(yè)務(wù)樹立一個(gè)好的榜樣。但現(xiàn)實(shí)和理想的差距總是讓我手足無措?！笨墒峭嫘w玩笑，我可以感覺到他們對我們郵儲(chǔ)銀行的看法已經(jīng)大大改觀了，郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)不在是以前那個(gè)單單收寄包裹、辦理簡單存取款的小小儲(chǔ)蓄所了。公司業(yè)務(wù)營銷方案 大力發(fā)展人民幣公司存款業(yè)務(wù)。我叫xxx，是一名來自xx支行的普通職員，從事公司業(yè)務(wù)營銷時(shí)間不到二年，與大家相比，最多只能算個(gè)新兵。關(guān)鍵在人。有時(shí)候我們不會(huì)去想自己是怎么了。如何加強(qiáng)我們的營銷能力，首先加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，熟悉自己行的各種業(yè)務(wù)，從敢講、能講、會(huì)講 第五篇：銀行創(chuàng)新營銷手段推進(jìn)零售業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料當(dāng)很多銀行還停留在向零售銀行轉(zhuǎn)型的求索階段中時(shí)，交通銀行xx省份行已探索出了一條特點(diǎn)化的零售業(yè)務(wù)發(fā)展之路。長時(shí)間看，銀行網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)的柜面交易功能將逐步被電子渠道所替換。一年多以后的今天，當(dāng)最新的業(yè)績報(bào)告出爐，交通銀行xx省份行零售信貸市場占比的逆勢上揚(yáng)讓很多人由衷地佩服，xx省份行當(dāng)初邁出的這英勇的一步，取得了市場最直觀的認(rèn)可。回想下當(dāng)自己工作中遇到問題時(shí)，就是慣性認(rèn)為我能或我不能。一些顧客朋友經(jīng)常不知道如何用卡，還擔(dān)心卡遺失，我特意教他們?nèi)绾卧O(shè)密碼，不會(huì)用卡的可以用一卡通存折；辦理信用卡，表格字體小，填表要求又很嚴(yán)，不能有任何涂改，年老的客戶根本看不清，我面對面地指導(dǎo)他們填寫，直到符合要求為止，這樣細(xì)致入微地服務(wù)，迎來了當(dāng)?shù)卦S多客戶到xx行辦事：“找小x幫忙，我們放心”的口碑。二是手抄本。