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7郵政賀卡營銷策劃方案(留存版)

2024-09-28 10:39上一頁面

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【正文】 柜市場以節(jié)日促銷為切入點積極引導(dǎo)以上商家以自有的VIP客戶資料為基礎(chǔ),配以郵政賀卡附加設(shè)計的打折券、優(yōu)惠券等功能,新年問候提高VIP客戶忠誠度的同時,進一步提高銷售額。產(chǎn)品創(chuàng)新、高端營銷。如果有需要自行將稿件寄印刷廠的請及時通知市信函廣告局。各局在總結(jié)前期營銷工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)完成進度和市場拓展情況,做好最后階段的沖刺工作,確保完成各項目標任務(wù),特別是銷售型賀卡的銷售工作。制作業(yè)務(wù)宣傳冊、單頁,該冊分行業(yè)把往年重點客戶的樣片附在其中,市局擬設(shè)計制作宣傳資料,如郵政賀卡宣傳冊,海報、宣傳單頁,以便于進行業(yè)務(wù)宣傳。開展代理、代銷業(yè)務(wù)利用媒體、商場、超市、小賣店、郵政報刊亭等開展代理、代銷,將眾多渠道發(fā)展為代理商或代銷點,擴大銷售型賀年有獎明信片銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)。以此刺激興趣,完成市場開發(fā)。細分市場,整合營銷成立營銷項目組,對行業(yè)客戶進行具體細分,本著誰開發(fā),誰維護的原則,在做好原有客戶維護的同時,找準潛在客戶,深挖客戶潛能,根據(jù)不同客戶需求,制定不同營銷策略,促進賀卡功能性開發(fā),客戶經(jīng)理應(yīng)對郵政賀卡客戶進行逐一回訪,了解客戶單位去年郵政賀卡的使用情況,今年的需求情況,以及對郵政服務(wù)的意見和建議。目前郵政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù),對保持函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展具有深遠的戰(zhàn)略意義。五、營銷策略強勢啟動和組織推進對XX年郵政賀卡進行品牌的傳播和推廣,使之有效的覆蓋目標受眾,拓展賀卡的品牌影響力。實施化整為零策略,開發(fā)量小的客戶和農(nóng)村市場。七、渠道策略專案營銷改變過去只憑社會關(guān)系攬收的方式,以客戶為中心,站在客戶的角度,切實為其出謀劃策,提供年底拜年問候方案,為客戶劃分問候群體,針對不同的問候群體提供不同的產(chǎn)品,并通過客戶的自有數(shù)據(jù)及郵政名址數(shù)據(jù)庫為客戶提供拜年卡的發(fā)寄對象,做好售后服務(wù),提高客戶使用拜年卡的效用和滿意度。XX年9月中旬:完成員工的培訓(xùn)工作、銷售型賀卡的要數(shù)、各縣市定制型賀卡客戶的競標工作、重點行業(yè)重點目標客戶的賀卡項目策劃等工作。認真總結(jié)XX年賀卡發(fā)展中的經(jīng)驗,發(fā)放獎勵,部署好兌獎和入帳等工作,為來年郵政賀卡的發(fā)展打好基礎(chǔ)。(三)規(guī)范經(jīng)營,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)行為。為拓展民用明信片市場,滿足人們個性化設(shè)計、打印制作明信片的需求,將明信片文化滲透到百姓的日常生活;幸運封(1+1)與幸運封的區(qū)別在于郵資圖;信封上有兩個相同的兌獎號碼,可雙開獎,寄件人可撕下一個兌獎號碼。
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