7煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告(留存版)
【正文】 一）要正確處理好四個(gè)關(guān)系，把握好四個(gè)問題。 二、調(diào)研重點(diǎn)和調(diào)研情況 本人領(lǐng)銜的調(diào)研課題，主要是針對(duì)如何加強(qiáng)改進(jìn)和提升企業(yè)管理，圍繞“穩(wěn)四爭(zhēng)三”目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，這也是一個(gè)根本性的問題，這個(gè)問題解決不好，企業(yè)的基礎(chǔ)就不能牢固，企業(yè)發(fā)展就不可能持續(xù)平穩(wěn)，所以當(dāng)務(wù)之急，就是要抓好基礎(chǔ)管理，努力提高資源配置效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，要從體現(xiàn)以人為本理念入手，重點(diǎn)解決人的問題，建立健全管理制度，把解決人基礎(chǔ)性管理問題作為解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。企業(yè)在發(fā)展的道路上面臨的一些深層次的矛盾和問題，必須正確面對(duì)，不可回避。 如何圍繞“穩(wěn)四增三”目標(biāo)提升竟?fàn)幜Ψ治觥? 如何抓好基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要積極探索在堅(jiān)持以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為中心的同時(shí)，如何做到專賣管 第4頁 共4頁。從調(diào)研中了解到，除了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營體制機(jī)制上的問題外，目前廣大員工普遍關(guān)注的是人
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