7煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告(留存版)
【正文】 一）要正確處理好四個關(guān)系，把握好四個問題。 二、調(diào)研重點和調(diào)研情況 本人領(lǐng)銜的調(diào)研課題，主要是針對如何加強改進和提升企業(yè)管理，圍繞“穩(wěn)四爭三”目標，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，這也是一個根本性的問題，這個問題解決不好，企業(yè)的基礎(chǔ)就不能牢固，企業(yè)發(fā)展就不可能持續(xù)平穩(wěn)，所以當務(wù)之急，就是要抓好基礎(chǔ)管理，努力提高資源配置效率和企業(yè)競爭力，要從體現(xiàn)以人為本理念入手，重點解決人的問題，建立健全管理制度，把解決人基礎(chǔ)性管理問題作為解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。企業(yè)在發(fā)展的道路上面臨的一些深層次的矛盾和問題，必須正確面對，不可回避。 如何圍繞“穩(wěn)四增三”目標提升竟爭力分析。 如何抓好基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要積極探索在堅持以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為中心的同時，如何做到專賣管 第4頁 共4頁。從調(diào)研中了解到，除了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營體制機制上的問題外，目前廣大員工普遍關(guān)注的是人
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1