7煙草部門(mén)科學(xué)發(fā)展觀(guān)調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 工、分配制度、績(jī)效考評(píng)等涉及員工利益的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，這些問(wèn)題是歷史遺留的棘手問(wèn)題，需要通過(guò)建立健全相關(guān)的體制機(jī)制去解決，而體制機(jī)制的建立和完善需要一個(gè)持續(xù)的漫長(zhǎng)的過(guò)程，不能一蹴而就。 二是要把加大農(nóng)村客戶(hù)服務(wù)大廳建設(shè)力度作為卷煙銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)重要舉措來(lái)抓，通過(guò)挖掘農(nóng)村市場(chǎng)，加強(qiáng)服務(wù)工作措施，提高市場(chǎng)服務(wù)和覆蓋功能，尋找新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極探索在堅(jiān)持以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的同時(shí)，如何做到專(zhuān)賣(mài)管 第4頁(yè) 共4頁(yè)。生產(chǎn)組成形式如何完善。 如何抓好基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。煙草部門(mén)科學(xué)發(fā)展觀(guān)調(diào)研報(bào)告 完善體制機(jī)制加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升管理水平推動(dòng)**煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展調(diào)研報(bào)告 根據(jù)我局（公司）黨委工作分工和《領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)題調(diào)研工作方案》的安排，本人于4月1日至9日，深入到**、**、**、**等縣市局（分公司）和**公司就“如何圍繞‘穩(wěn)
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