【正文】 作所能夠帶來的經(jīng)濟效益，與國家對找礦工作“公益性”的劃分標準存在著較大出入[3]，導(dǎo)致單位在管理過程中多偏重于利益層面。用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法開展地質(zhì)勘查工作，提高效率，提高地勘單位對社會市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力，更好地為國家現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。過去的找礦工作多依賴的是國家資金，顯然無法適應(yīng)當前找礦工作的需求，需要開辟更多的融資途徑，吸引其他的社會資金投入，同時，政府部門還應(yīng)積極構(gòu)建相應(yīng)的投資平臺（在此過程中必須考慮到市場發(fā)展的基本規(guī)律，以免擾亂市場秩序[4]）。在找礦工作進行至后期的時候通常很難有足夠的資金保障，對地質(zhì)找礦工作造成了嚴重阻礙。②資源配置，我國的資源儲量盡管整體上來說在世界范圍內(nèi)處于前列，但同時我國又是一個人口基數(shù)較大的國家，相對來說資源仍然較為缺乏，許多資源消耗量較大的礦產(chǎn)被少數(shù)國家壟斷，使得我國在國外獲得的資源開發(fā)的機會較少。另外，許多地勘單位未能建立起健全的獎懲制度，少數(shù)單位甚至還停留在計劃經(jīng)濟時代，吃大鍋飯，地質(zhì)技術(shù)人員工作懈怠，缺乏工作的熱情和積極性，使得找礦效率始終無法得到提升，因此必須對地勘單位的管理體制進行改革。 。 。從我國當前的實際情況來看，中央財政仍是找礦工作的主要資金來源，許多社會領(lǐng)域籌集的資金以及地方財政的資金投放僅局限于勘查初期。為了解決這一問題，實現(xiàn)資源供需的