【正文】 第四篇：質(zhì)量部個人工作總結(jié)個人工作總結(jié) 質(zhì)量部 首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。 二、恪盡職守，認真做好本職工作 在崗一分鐘，盡職六十秒，每個崗位都承擔著一定的職責，這就要求我必須能擔負起質(zhì)量工程師工作崗位的責任。 三、工作中存在的不足及改進措施 通過過去半年時間的質(zhì)量工程師工作，反省自身，還存在許多不足和缺點。 除了制定質(zhì)量計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還要增強在質(zhì)量異常處理及協(xié)調(diào)，工藝質(zhì)量監(jiān)督，部門內(nèi)部文件的及時更新改進等方面。 加強質(zhì)量信息傳遞、回復情況的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關(guān)責任單位對質(zhì)量問題處理以及信 息回復情況； 四、2013年工作計劃： 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報形式進行上報和反饋，對質(zhì)量信息傳遞、回復情況進行管理，確保信息傳遞、回復率達到100%。 四、下一階段質(zhì)量工程師工作計劃 完善新年度公司質(zhì)量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定并改善質(zhì)量目標。 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，為了真實的反應產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，我先后根據(jù)相關(guān)要求制定了10多份零部件檢驗記錄表格，并嚴格按照檢驗規(guī)范，對產(chǎn)品質(zhì)量的首件、巡檢，外協(xié)件入廠檢驗等檢驗工作，并附有檢驗記錄。作為第一次接觸和擔任這個崗位，自知工作經(jīng)驗不足，亟待提高。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。做每一項工作之前，應精心準備，吃透搞清標準規(guī)范，且應多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環(huán)進行，持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。xx項目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。 xx項目自2009年8月13日工程開工不到一個月就迎來了2009年質(zhì)量雙月活動，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學習總結(jié)，qhse體系外審剛完又迎來了2010年質(zhì)量雙月活動加上xx項目部的建設(shè)地點在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導已經(jīng)考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗，這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。我堅信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。 樹立“質(zhì)量成本”意識，倡導“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實際與理論知識結(jié)合，靈活運用科學手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重，又能減少重復工作，避免返工而造成損失。 xx項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對f的質(zhì)量管理工作表示非 常滿意，qhse體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會。在此期間，共出具了6份出廠檢驗報告，10份檢測報告，7份不合格品評審報告等其他異常處理報告。按標準化健全目標統(tǒng)計方法，設(shè)計合理的統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。有效利用質(zhì)量信息平臺，及時有效識別質(zhì)量改進機會，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理，確保質(zhì)量信息在第一時間得到有效傳遞，使質(zhì)量問題在第一時間得到合理有效的處理； 加強專業(yè)知識的學習，以便提高自己的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗工作； 提高自己獨立工作的能力，進一步提高工作效率，加強為生產(chǎn)部門服務(wù)及對外溝通職能，提高工作效率，縮短問題處理時間，堅持以先解決問題、查找分析原因，落實責任的原則，開展好各項工作。 制定定期培訓計劃，對與質(zhì)量相關(guān)的人員進行質(zhì)量意識培訓。 檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，積極與公司相關(guān)人員溝通，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量問題，保證生產(chǎn)順利進行的同時保證產(chǎn)品品質(zhì)。直至現(xiàn)在，參與培訓學習了iris《國際鐵路行業(yè)標準》，參考學習了cjt4142012《城市軌道交通鋼鋁復合導電軌技術(shù)要求》、tb20742010《電氣化鐵路接觸網(wǎng)零部件檢驗方法》、gb63971986《金屬拉伸試驗試樣》、gbt325892016《交通軌道第三軌受流器》等其他質(zhì)量管理相關(guān)文件和產(chǎn)品行業(yè)標準，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我堅信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導已經(jīng)考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗，這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但