【正文】 編制其他地方標準對標準中存在的漏點和盲點進行補充，從整體上為提高設(shè)計質(zhì)量提供技術(shù)保障。 四是實行縣區(qū)聯(lián)管機制。三是在勘察設(shè)計站委托的情況下開展我市信譽等級評定工作。增加部門之間的配合，必要時成立市領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，形成合力推進天然氣、純凈水入戶工程建設(shè)。今后一個時期，首先要把解決人才、政策和市場等問題作為企業(yè)發(fā)展的主要矛盾來抓，從提高企業(yè)競爭能力入手，加大政策引導，整合設(shè)計資源，形成人才、市場、政策三大支柱。變逐項備案為外埠企業(yè)年度備案，并下發(fā)信譽等級考核表，對該單位承擔的項目進行跟蹤問效。結(jié)合目前市場反應強烈的有關(guān)勘察設(shè)計文件編制質(zhì)量差、深度不足等問題，采取調(diào)查問卷的方式組織勘察設(shè)計單位、施工圖使用單位就個問題進行討論。 二、總體思路 總的想法是。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護市場秩序，實現(xiàn)行業(yè)自律。 （四）、積極協(xié)調(diào)、立體配合，系統(tǒng)推進建設(shè)節(jié)能工作 一是做好摸底工作，計劃委托大慶石油學院對現(xiàn)有住宅進行檢測，統(tǒng)計達到標準的節(jié)能建筑數(shù)量和我市供熱情況，進一步分析我市建筑節(jié)能情況，為研究制定相關(guān)政策提供數(shù)據(jù)保障，為推廣建筑節(jié)能監(jiān)測與認定工作奠定基礎(chǔ)。下一步，我們將積極組織XX縣區(qū)、市建安公司等單位協(xié)調(diào)項目立項事宜，保證項目按時上馬，為保證工程順利實施，成立由各相關(guān)單位組成的領(lǐng)導小組，完善工程管理、推進方案，制定工程進度表，按計劃推進，爭取高標準、高質(zhì)量地完成工程推進工作。截至年已實現(xiàn)居住建筑全部按節(jié)能標準設(shè)計，但有些人的建筑節(jié)能意識比較薄弱，擅自修改節(jié)能設(shè)計、不按節(jié)能設(shè)計施工。制訂推進節(jié)能省地型住宅建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟激勵政策， 三是進一步加強對節(jié)能建筑的建設(shè)、設(shè)計、施工圖審查、施工以