xx縣人力資源和社會保障局公務(wù)接待管理實施細(xì)則(留存版)
【正文】 源和社會保障局公務(wù)接待管理實施細(xì)則 關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會保障局 2011年目標(biāo)績效考核辦法》的 通知 各科室、各直屬單位： 為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，不斷完善人社系統(tǒng)績效考核辦法，全面提升整體工作水平，著力打造服務(wù)型、效能型部門。在上述層級會議上作先進(jìn)典型發(fā)言的，按10分、8分、6分；作為書面材料交流或以文件（簡報）轉(zhuǎn)發(fā)推介的，按8分、6分、4分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。 鼓勵幫帶。 考核結(jié)果作為干部提拔使用、評優(yōu)獎勵、外出考察和學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。按信息、宣傳調(diào)研的專項考核辦法加分。每個格次按好1—、—0. —0系數(shù)折算計分。 全局所有考核對象采取統(tǒng)一的考核量分標(biāo)準(zhǔn)（考勤50分，考績150分，總分200分）。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組視項目申報（書面）創(chuàng)新項目效果的影響程度，在省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)、局內(nèi)有影響的，按20分
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