【正文】 到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為職工多辦實事、多辦好事。工程質(zhì)量符合標準可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標準操作就避免了其危險行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點一定要高度重視，在現(xiàn)場及時制止職工違章，指導其規(guī)范操作。堅持區(qū)隊領導跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領導，在協(xié)調(diào)好當班生產(chǎn)工作同時，重點抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。在管理上，對于違紀現(xiàn)象，說服教育多，批評警告多，在從嚴管理，實行行政的強制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。 （二）在工作意識上，有時片面強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。同時，緊扣工作的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，積累豐富的工作實踐經(jīng)驗，以更好的應對生產(chǎn)技術(shù)管理上瞬息萬變的情況。加強對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀者嚴厲處罰。其次，對上級下達的隱患整改通知書要按三定原則落實整改并及時反饋。重實際、說實話、務實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。 （三）重安排，輕要求。專題組織生活會個人對照檢查材料安全 通過認真學習《干部抓作風職工抓紀律確保企業(yè)風正氣順》文件精神，認真開展對照檢查